Cùng với quá trình tăng tốc phát triển của Tập đoàn Dầu khí quốc gia Việt Nam, trong năm năm qua, Tổng công ty Phân bón và Hóa chất Dầu khí – CTCP đã có những bước chuyển lớn, từ doanh nghiệp nhà nước sang công ty cổ phần, sau đó là hoạt động theo mô hình công ty mẹ – công ty con. Ngay khi chuyển đổi loại hình doanh nghiệp, năm 2007, Ban Thường vụ Ðảng ủy Khối Dầu khí tại thành phố Hồ Chí Minh đã ban hành Quyết định số 1059 – đổi tên Ðảng bộ Công ty Phân đạm và Hóa chất Dầu khí thành Ðảng bộ Công ty cổ phần Phân đạm và Hóa chất Dầu khí, Quyết định số 1335 đổi tên Ðảng bộ Công ty cổ phần Phân đạm và Hóa chất Dầu khí thành Ðảng bộ Tổng công ty Phân bón và Hóa chất Dầu khí – CTCP. Tháng 12-2008, Ðảng bộ Tổng công ty chính thức trực thuộc Ðảng ủy Tập đoàn Dầu khí quốc gia Việt Nam. Ðến nay, toàn Ðảng bộ có 377 đảng viên sinh hoạt tại 10 đơn vị thành viên trực thuộc Tổng công ty, trải dài cả ba miền bắc, trung, nam.   Thực hiện thành công việc đổi mới doanh nghiệp Giai đoạn 2005 – 2010 là giai đoạn khẳng định bước chuyển mình lớn của Tổng công ty CP Phân bón và Hóa chất Dầu khí (PVFCCO), đặc biệt là triển khai thành công việc cổ phần hóa doanh nghiệp; tiếp đó chuyển đổi hoạt động theo mô hình công ty mẹ – công ty con. Tổ chức niêm yết thành công 380 triệu cổ phiếu trên thị trường chứng khoán, đồng thời là đơn vị có vốn hóa lớn trên sàn niêm yết HOSE. TCT bảo đảm sản xuất an toàn, cung cấp gần bốn triệu tấn đạm Phú Mỹ, chiếm hơn 40% thị phần phân đạm trong nước, đạt doanh thu hơn 22.000 tỷ đồng, lợi nhuận đạt hơn 6.000 tỷ đồng, đóng góp cho ngân sách gần 800 tỷ đồng, góp phần vào việc cân đối ngoại tệ cho đất nước hơn 1,3 tỷ USD. Xây dựng thành công thương hiệu: Ðạm Phú Mỹ – cho mùa bội thu gần gũi và luôn được bà con nông dân tin dùng. Ðây còn là biểu tượng của sự phát triển bền vững, chất lượng đáng tin cậy, thân thiện với môi trường. TCT đã được nhiều tổ chức, cơ quan chuyên môn bình chọn và trao tặng các danh hiệu như: Mười thương hiệu đứng đầu của giải thưởng Sao vàng đất Việt 2008 – 2009, mã cổ phiếu vàng năm 2009, Hàng Việt Nam chất lượng cao 2004 – 2009, Thương hiệu chứng khoán 2009, Thương hiệu xanh 2009. Cùng với việc thành lập 4 công ty vùng miền, một công ty thương mại dịch vụ và tăng phần vốn chi phối Công ty cổ phần bao bì đạm Phú Mỹ (hơn 51%), TCT đã đầu tư xây dựng thành công hệ thống phân phối sản phẩm rộng khắp với hơn 50 đại lý và gần bốn nghìn cửa hàng bán lẻ, đưa phân bón đến tận tay bà con nông dân trên mọi miền đất nước. Triển khai và hoàn thành nhiều dự án quan trọng như: Nhà chín tầng tại Khu tập thể dầu khí Phú Mỹ, tổ hợp thương mại Cửu Long, thu hồi khí CO2 từ khói thải nhà máy để tăng sản lượng sản xuất u-rê lên 800.000 tấn/năm, liên kết xây dựng tòa nhà văn phòng tại 43 Mạc Ðĩnh Chi, hệ thống kho tại miền trung, miền bắc, Tây Nam Bộ và Ðông Nam Bộ. Ðầu tư tài chính, liên doanh liên kết vào nhiều dự án ở các công ty của Tập đoàn Dầu khí quốc gia Việt Nam với tổng số vốn gần 450 tỷ đồng. Bên cạnh việc vận hành nhà máy sản xuất an toàn và hiệu quả, các kỹ sư, công nhân vận hành nhà máy đã chú trọng việc cải tiến kỹ thuật, nâng cao hiệu quả sản xuất, phát huy được giá trị trong thực tế vận hành và bảo dưỡng, mang lại hiệu quả đáng kể về mặt kinh tế. Trong năm năm, Hội đồng sáng kiến đã xét công nhận gần 200 sáng kiến với giá trị làm lợi hàng trăm tỷ đồng. Với tinh thần học hỏi và sáng tạo, một năm sau khi Nhà máy đạm Phú Mỹ đi vào hoạt động, các kỹ sư vận hành đã đảm nhận được vai trò chính trong quản lý, vận hành và bảo dưỡng. Ðội ngũ kỹ sư và công nhân nhà máy đã vươn lên, hoàn toàn làm chủ về công nghệ, công tác bảo dưỡng, sửa chữa. Qua bốn lần tổng bảo dưỡng và sửa chữa lớn, từ năm 2005 đến 2009 đã tạo tính ổn định cao của toàn nhà máy nói chung và các thiết bị nói riêng, giảm số lần sự cố, góp phần tăng sản lượng sản xuất. Qua đó tạo ra đội ngũ gần 800 nhà quản lý, kỹ sư và công nhân vận hành có đủ tri thức và năng lực nắm bắt công nghệ hiện đại hàng đầu thế giới về sản xuất phân đạm, có đủ năng lực và trình độ đảm nhận và đào tạo nguồn nhân lực cho các nhà máy phân bón của cả nước, đồng thời tích cực tham gia hỗ trợ các công trình khác của Tập đoàn. Ðảng bộ TCT hết sức chú ý đầu tư cho công tác đào tạo, bồi dưỡng cán bộ quản lý các cấp. Trong năm năm, Ðảng bộ PVFCCO đã chi hàng trăm tỷ đồng cho công tác đào tạo, đặc biệt là đang đào tạo gần 500 kỹ sư và công nhân vận hành cho Nhà máy Ðạm Cà Mau. Thực hiện tốt việc xây dựng các chế độ chính sách nhằm thu hút nguồn nhân lực có chất lượng, tăng cường công tác bổ nhiệm, luân chuyển cán bộ, chú trọng cán bộ trẻ có trình độ, quan tâm công tác cán bộ nữ và cơ cấu lại các ban tham mưu nhằm tăng hiệu quả quản lý điều hành. Cùng với việc tham gia vào chính sách điều tiết vĩ mô của Chính phủ thông qua việc bình ổn thị trường phân bón, trong những năm qua, đặc biệt trong hai năm 2008 và 2009, với trách nhiệm vì xã hội và cộng đồng, TCT đã dành hơn 125 tỷ đồng cùng với các đơn vị trong Tập đoàn Dầu khí quốc gia Việt Nam và Ủy ban Trung ương MTTQ Việt Nam triển khai xây dựng hàng nghìn căn nhà đại đoàn kết cho đồng bào nghèo trong cả nước, ủng hộ nạn nhân bị thiên tai, xây dựng trường học, tượng đài, bệnh viện, cứu trợ đồng bào bị bão lụt, tài trợ giải thưởng Lương Ðịnh Của, chương trình học bổng DPM… Qua đó góp phần nâng cao uy tín thương hiệu Tổng công ty Phân bón và Hóa chất dầu khí nói riêng và Petro Việt Nam nói chung trên toàn quốc. Cùng với việc sản xuất phân bón, TCT thực hiện tốt nhiệm vụ nhập khẩu lượng phân bón còn thiếu hụt trong nước với tổng sản lượng cung cấp ra thị trường đạt hơn một triệu tấn phân bón các loại/năm để cung cấp kịp thời cho thị trường nông nghiệp trong nước, góp phần quan trọng vào chính sách an ninh lương thực quốc gia. Bên cạnh đó, TCT đã tích cực thực hiện chương trình bình ổn giá, kiềm chế lạm phát của Chính phủ, Bộ Công thương và Tập đoàn Dầu khí quốc gia Việt Nam thông qua việc bán đạm Phú Mỹ một giá trong cả nước, góp phần thực hiện chính sách liên minh công nông của Ðảng và Nhà nước.   Tạo sự đồng thuận vì mục tiêu chung của Tổng Công ty Ðiểm nổi bật trong công tác giáo dục chính trị, tư tưởng đó là thực hiện Cuộc vận động “Học tập và làm theo tấm gương đạo đức Hồ Chí Minh”. Trong ba năm qua, tại TCT đã đạt được những kết quả đáng khích lệ. Ðảng ủy PVFCCO đã triển khai kế hoạch thực hiện Cuộc vận động giai đoạn 2007 – 2011. Tổ chức ba lớp học năm chuyên đề về tấm gương đạo đức Hồ Chí Minh. Năm 2009, tổ chức hai lớp chuyên đề về “Tư tưởng và tấm gương đạo đức Hồ Chí Minh về nâng cao ý thức trách nhiệm, hết lòng, hết sức phụng sự Tổ quốc, phục vụ nhân dân”; học tập “Di chúc của Bác Hồ” nhân dịp kỷ niệm 60 năm thực hiện Di chúc của Người. Ðảng ủy còn chỉ đạo tổ chức đảng các cấp đẩy mạnh công tác tuyên truyền, vận động thực hiện Cuộc vận động thông qua các hình thức như: treo băng-rôn, khẩu hiệu, cung cấp các ấn phẩm tài liệu do Trung ương phát hành, đưa nội dung Cuộc vận động vào trong các buổi sinh hoạt của chi bộ và các đoàn thể quần chúng. Gắn các phong trào thi đua yêu nước bằng những việc làm thiết thực, cụ thể, với việc thực hiện nhiệm vụ tại đơn vị. Tích cực tham gia các cuộc thi kể chuyện về tấm gương đạo đức Hồ Chí Minh do các cấp tổ chức. Năm 2007, đội tuyển của TCT đoạt giải nhất cuộc thi kể chuyện do Ðoàn khối dầu khí tại TP Hồ Chí Minh tổ chức. Năm 2008, đoạt giải nhất hội thi kể chuyện do Ðảng ủy Tập đoàn Dầu khí quốc gia Việt Nam tổ chức, khu vực phía nam. Ðáng chú ý là TCT vinh dự đại diện cho Petro Việt Nam tham dự hội thi do Ðảng ủy khối doanh nghiệp Trung ương và hội thi kể chuyện của Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam tổ chức đoạt giải khuyến khích. Dịp 19-5-2009, Ðảng ủy TCT đã tổ chức sơ kết hai năm thực hiện Cuộc vận động, tổ chức khen thưởng và biểu dương mười tập thể và 20 cá nhân xuất sắc trong việc thực hiện. Cùng với quá trình chuyển đổi và phát triển của TCT, Ðảng ủy đã chủ động đề xuất đảng ủy cấp trên kiện toàn kịp thời nhân sự cho phù hợp với mô hình hoạt động mới. Trong 5 năm qua, Ðảng bộ TCT hai lần chuyển đổi mô hình hoạt động từ doanh nghiệp nhà nước sang công ty cổ phần, tiếp đó là mô hình công ty mẹ – công ty con, đề xuất Ðảng ủy cấp trên kịp thời kiện toàn và bổ sung 16 ủy viên ban chấp hành và ủy viên UBKT Ðảng ủy góp phần thúc đẩy và phát huy vai trò chỉ đạo lãnh đạo của Ðảng ủy. Thực hiện và chỉ đạo kiện toàn, thành lập mới tổ chức sắp xếp đối với các đảng bộ, chi bộ trực thuộc. Trong TCT, tất cả các đơn vị đều có chi bộ đảng, hiện toàn đảng bộ có hai đảng bộ và tám chi bộ trực thuộc, trong đó 22 chi bộ trực thuộc đảng bộ nhà máy và đảng bộ cơ quan với tổng số 377 đảng viên, chiếm 24,2% trong tổng số cán bộ, nhân viên. Ðảng ủy còn thành lập văn phòng đảng ủy và các ban đảng trực thuộc, biên chế cán bộ chuyên trách công tác đảng, góp phần từng bước củng cố và đưa các hoạt động của đảng ủy vào nền nếp. Công tác phát triển đảng viên mới được quan tâm và đạt được những kết quả đáng khích lệ. Năm năm qua, ngoài việc chủ động mở các lớp bồi dưỡng kết nạp Ðảng và lớp đảng viên mới tại TCT, Ðảng ủy liên hệ với Ðảng ủy khối dầu khí, Ðảng ủy Tập đoàn Petro Việt Nam và các Trung tâm bồi dưỡng chính trị tại TP Hồ Chí Minh, miền trung, miền bắc để cử người tham dự. Sau năm năm, Ðảng bộ đã phát triển được 224 đảng viên mới. Số lượng đảng viên mới kết nạp hằng năm đều tăng, tỷ lệ đảng viên mới kết nạp là đoàn viên thanh niên có trình độ cao chiếm tỷ trọng lớn, góp phần thay đổi cơ cấu đội ngũ đảng viên theo hướng trẻ hóa. Ðảng ủy TCT thường xuyên lãnh đạo, chỉ đạo các đảng ủy, chi ủy và UBKT các cấp thực hiện nghiêm túc công tác kiểm tra giám sát. Ðịnh kỳ sáu tháng và một năm, UBKT Ðảng ủy đều tổ chức các đoàn kiểm tra hoạt động của các đơn vị trực thuộc, nội dung kiểm tra sát với quy định của Ðảng ủy. Công tác kiểm tra giám sát được tăng cường đã thúc đẩy việc thi hành Ðiều lệ Ðảng một cách nghiêm túc, thực hiện tốt Cuộc vận động “Học tập và làm theo tấm gương đạo đức Hồ Chí Minh”, góp phần nâng cao năng lực lãnh đạo, sức chiến đấu của các tổ chức cơ sở đảng tại đơn vị. Trong những năm qua, các đoàn thể đã vận động đoàn viên thực hiện tốt các phong trào thi đua hoàn thành nhiệm vụ chuyên môn, đăng ký thực hiện Cuộc vận động “Học tập và làm theo tấm gương đạo đức Hồ Chí Minh”… Qua các phong trào thi đua đã xuất hiện nhiều gương đoàn viên tiêu biểu, nhiều đoàn viên ưu tú đã được đứng vào hàng ngũ của Ðảng, nhiều tập thể và cá nhân đã được Ðảng và Nhà nước tặng các danh hiệu cao quý như: Huân chương Lao động hạng nhì cho TCT, Huân chương Lao động hạng ba, hạng nhì cho nhà máy, hai cá nhân được nhận Huân chương Lao động hạng ba, nhiều cá nhân và tập thể được nhận Bằng khen của Thủ tướng Chính phủ, Bộ Công thương và của Tập đoàn Petro Việt Nam trong dịp kỷ niệm 5 năm tiếp nhận và vận hành Nhà máy đạm Phú Mỹ (21-9-2004 – 21-9-2009).   Một số bài học kinh nghiệm Từ thực tiễn hoạt động, Ðảng bộ đã rút ra những bài học kinh nghiệm như sau: Một là, lãnh đạo phải luôn bám sát các định hướng, chiến lược phát triển của TCT, chấp hành nghiêm chỉnh đường lối, chủ trương của Ðảng, Nhà nước, sự lãnh đạo của Tập đoàn Dầu khí quốc gia Việt Nam. Phát triển bảo đảm đúng định hướng chiến lược đã được Tập đoàn phê duyệt bằng những giải pháp đồng bộ, phát triển với tốc độ nhanh nhưng bảo đảm yếu tố bền vững và có trọng tâm, trọng điểm, có những bước đi thích hợp bảo đảm gắn kết giữa nhiệm vụ chính trị với công tác xây dựng Ðảng, giữa phát triển sản xuất, kinh doanh với chương trình an sinh xã hội. Hai là, nâng cao vai trò của tổ chức Ðảng, phát huy trí tuệ, tinh thần đoàn kết của Hội đồng quản trị và Ban Tổng Giám đốc. Tổ chức phân công, phân cấp rõ ràng, xây dựng cơ chế phối hợp đồng bộ góp phần nâng cao hiệu quả của toàn hệ thống, nhất là trong bộ máy lãnh đạo điều hành. Ba là, phát huy cao nội lực, tranh thủ ngoại lực, phát huy tinh thần dám nghĩ, dám làm, dám chịu trách nhiệm vì mục tiêu chung của TCT. Phát huy nội lực chính là tạo ra cơ chế, chính sách và môi trường làm việc để phát huy trí tuệ, tinh thần vượt khó và sáng tạo của đội ngũ cán bộ quản lý, kỹ sư, công nhân lao động. Coi trọng và tranh thủ các chính sách ưu đãi của Nhà nước, chỉ đạo của Tập đoàn, hợp tác của các đối tác khách hàng, ứng dụng KHCN trong sản xuất, quản lý và kinh doanh, phát triển mạnh mẽ hệ thống nhận diện thương hiệu gắn với thương hiệu của Petro Việt Nam. Bốn là, coi trọng việc thực hiện Cuộc vận động “Học tập và làm theo tấm gương đạo đức Hồ Chí Minh”. Gắn việc thực hiện Cuộc vận động với thực hiện nhiệm vụ chính trị tại đơn vị, phát huy dân chủ, nâng cao năng lực lãnh đạo, sức chiến đấu của tổ chức đảng, phát huy tính gương mẫu của cán bộ, đảng viên, nhất là đội ngũ cán bộ chủ chốt, nhằm phát huy sức mạnh tập thể của các đoàn thể quần chúng trong việc vận động người lao động thực hiện Cuộc vận động. Trên cơ sở chiến lược phát triển TCT đến năm 2015 và định hướng đến 2025 đã được Tập đoàn phê duyệt với mục tiêu tổng quát là “Phát triển TCT Phân bón và Hóa chất Dầu khí thành doanh nghiệp mạnh, sản xuất, kinh doanh đa ngành, đứng đầu trong cả nước và hàng đầu trong khu vực về phân bón và hóa chất. Vì vậy TCT xác định các nhiệm vụ, chỉ tiêu chủ yếu trong năm năm tới là: trở thành một trong những nhà sản xuất, phân phối hóa chất lớn của Việt Nam và trong Tập đoàn Petro Việt Nam trong lĩnh vực hóa chất chuyên dụng cho ngành dầu khí và hóa chất nông nghiệp. Vận hành hiệu quả, ổn định Nhà máy đạm Phú Mỹ, đạm Cà Mau, NPK Phú Mỹ và A-mô-ni-ắc. Thực hiện bình ổn giá phân bón khi Nhà nước yêu cầu, trong đó phấn đấu đạt tổng doanh thu 58.473 tỷ đồng, lợi nhuận trước thuế 9.254 tỷ đồng, tổng nộp ngân sách 2.012 tỷ đồng. Phấn đấu hằng năm kết nạp từ 40 đảng viên trở lên. Ðảng bộ TCT phấn đấu giữ vững danh hiệu “Ðảng bộ trong sạch, vững mạnh”.   BĂNG CHÂUNguồn: Báo Nhân dân