PVFCCO tiếp tục hoàn thiện hệ thống quản trị theo các chuẩn mực minh bạch và chuyên nghiệp. Việc nâng cao hiệu quả giám sát, quản trị rủi ro và tuân thủ quy định góp phần bảo đảm vận hành hiệu quả và gia tăng giá trị bền vững cho các bên liên quan.
Ông PHAN CÔNG THÀNH
Thành viên HĐQT
Năm sinh: 1974
Trình độ chuyên môn:
Thạc sĩ, Kỹ sư Công nghệ kỹ thuật hóa học
Ông NGUYỄN XUÂN HÒA
Chủ tịch HĐQT
Năm sinh: 1972
Trình độ chuyên môn:
Thạc sĩ Quản trị kinh doanh, Cử nhân Tài chính kế toán
Ông NGUYỄN NGỌC ANH
Thành viên HĐQT
Trưởng Ban Quản trị Rủi ro và Chính sách
Năm sinh: 1982
Trình độ chuyên môn:
Thạc sĩ Quản trị chuyên môn, Kỹ sư xây dựng cầu đường
Bà VÕ THỊ THANH NGỌC
(được bầu vào HĐQT từ ngày 30/05/2025)
Thành viên HĐQT, Chủ nhiệm Ủy ban Kế hoạch và Kinh doanh
Năm sinh: 1976
Trình độ chuyên môn:
Kỹ sư Công nghệ hóa dầu, Thạc sĩ Quản trị kinh doanh, Thạc sĩ hóa học ứng dụng chuyên ngành Ngoại thương
Ông HỒ QUYẾT THẮNG
Thành viên độc lập HĐQT
Trưởng Ủy ban Đầu tư, Phát triển, Khoa học và Công nghệ
Năm sinh: 1970
Trình độ chuyên môn:
Kỹ sư Cơ khí, Cử nhân Kinh tế
Tổng công ty áp dụng mô hình quản trị gồm có Đại hội đồng cổ đông, Hội đồng quản trị, Ban kiểm soát, Tổng giám đốc theo quy định của Luật Doanh nghiệp năm 2020. Công tác quản trị của Tổng công ty tuân thủ và đáp ứng yêu cầu Quy định tại Nghị định số 155/2021/NĐ-CP ngày 31/12/2020 của Chính phủ.
Hội đồng quản trị (HĐQT), Ban kiểm soát, Ban Tổng giám đốc có đủ năng lực và phẩm chất, không có những xung đột giữa lợi ích cá nhân với lợi ích của Tổng công ty, đã hoạt động hiệu quả với vai trò, chức năng của mình góp phần giúp cho Tổng công ty hoàn thành kế hoạch SXKD hàng năm. Tổng công ty luôn nỗ lực và chú trọng trong công tác cải tiến hoạt động quản trị công ty, hướng tới áp dụng thành công các thông lệ quản trị công ty tốt như: Nâng cao hiệu quả quản trị của HĐQT, hoạt động giám sát của Ban kiểm soát, áp dụng các giải pháp hỗ trợ trong quản lý, điều hành SXKD: Hệ thống ERP, hệ thống ISO, hệ thống quản lý và đánh giá nhân viên KPI, thành lập các Ủy ban trực thuộc HĐQT và bộ máy triển khai giám sát lĩnh vực ESG...
HĐQT gồm 5 thành viên, trong đó có 01 thành viên độc lập HĐQT. Trong năm 2025, HĐQT tiếp tục duy trì và tổ chức 03 Ủy ban chuyên trách các lĩnh vực kế hoạch – kinh doanh, khoa học công nghệ và đầu tư phát triển, quản trị rủi ro và chế độ chính sách. Hoạt động của HĐQT và các ủy ban được phân công cụ thể cho các thành viên chuyên trách phụ trách theo từng lĩnh vực để thẩm tra các nội dung thuộc thẩm quyền của HĐQT để HĐQT ra quyết định, đồng thời giám sát, chỉ đạo, đôn đốc Tổng công ty triển khai thực hiện các nghị quyết, quyết định của HĐQT theo lĩnh vực được phân công.
Với vai trò là cơ quan quản lý cao nhất, đại diện cho quyền lợi của các cổ đông, trong năm 2025, HĐQT đã tích cực thực hiện vai trò, nhiệm vụ của mình theo chuẩn mực quản trị của công ty cổ phần.
HĐQT đã tổ chức 7 phiên họp và thực hiện 144 lượt lấy ý kiến các thành viên bằng văn bản, thông qua 101 nghị quyết, quyết định và nhiều văn bản chỉ đạo khác về những nội dung quan trọng tiêu biểu sau đây:
Ngoài các phiên họp định kỳ và bất thường, HĐQT còn thường xuyên giao ban công việc hàng tuần, hàng tháng để kiểm tra, đánh giá công việc của HĐQT và giám sát việc thực hiện của Ban điều hành đối với các nghị quyết, quyết định của HĐQT trong hoạt động sản xuất kinh doanh của Tổng công ty.
Danh mục các Nghị quyết, Quyết định của Hội đồng quản trị đã thông qua và ban hành trong năm 2025:
| STT | Số văn bản | Trích yếu | Tỷ lệ |
|---|---|---|---|
| 1 | 25-05/NQ-PBHC | Chấp thuận gia hạn hợp đồng cung cấp UFC85 giữa PVFCCo và PVCF | 100% |
| 2 | 25-39/NQ-PBHC | Phê duyệt và giao kế hoạch hoạt động sản xuất, kinh doanh năm 2025 của Tổng công ty | 100% |
| 3 | 25-42/NQ-PBHC | Chấp thuận kế hoạch kinh doanh năm 2025 của Công ty CP Phân bón và Hóa chất Dầu khí Miền Bắc | 100% |
| 4 | 25-43/NQ-PBHC | Chấp thuận kế hoạch kinh doanh năm 2025 của Công ty CP Phân bón và Hóa chất Dầu khí Miền Trung | 100% |
| 5 | 25-45/NQ-PBHC | Chấp thuận kế hoạch kinh doanh năm 2025 của Công ty CP Phân bón và Hóa chất Dầu khí Đông Nam Bộ | 100% |
| 6 | 25-46/NQ-PBHC | Chấp thuận kế hoạch kinh doanh năm 2025 của Công ty CP Phân bón và Hóa chất Dầu khí Tây Nam Bộ | 100% |
| 7 | 25-64/NQ-PBHC | Chấp thuận bổ sung thêm 01 định biên - Phó Ban Kiểm toán nội bộ | 100% |
| 8 | 25-70/NQ-PBHC | Phê duyệt quỹ lương kế hoạch năm 2024 của Công ty mẹ Tổng công ty Phân bón và Hóa chất Dầu khí - CTCP (PVFCCo) | 100% |
| 9 | 25-78/NQ-PBHC | Thông qua kế hoạch triệu tập cuộc họp ĐHĐCĐ thường niên năm 2025 | 100% |
| 10 | 25-91/NQ-PBHC | Chấp thuận trích lập Quỹ phát triển KHCN | 100% |
| 11 | 25-102/QĐ-PBHC | Thành lập Tổ thẩm định báo cáo cơ hội đầu tư dự án Melamine | 100% |
| 12 | 25-111/NQ-PBHC | Thông qua kế hoạch hoạt động năm 2025 của Ban Kiểm toán nội bộ | 100% |
| 13 | 25-116/QĐ-PBHC | Ban hành Quy chế nghiệp vụ tài chính | 100% |
| 14 | 25-119/QĐ-PBHC | Phê duyệt kế hoạch lựa chọn nhà cung cấp đơn hàng "Mua xúc tác cho thiết bị 10R5001" | 100% |
| 15 | 25-120/QĐ-PBHC | Điều chỉnh Phụ cấp kiêm nhiệm các chức danh của đơn vị khác hệ thống thang bảng lương của Tổng công ty | 100% |
| 16 | 25-121/NQ-PBHC | Phê duyệt hạn mức tín dụng tại các ngân hàng năm 2025 | 100% |
| 17 | 25-131/QĐ-PBHC | Ban hành Quy chế về chính sách nhân viên | 100% |
| 18 | 25-134/QĐ-PBHC | Bổ nhiệm cán bộ - ông Chu Xuân Hải giữ chức vụ Phó Trưởng Ban Kiểm toán nội bộ | 100% |
| 19 | 25-141/NQ-PBHC | Phân cấp quyết định đối với bộ định mức hóa chất dùng cho phân tích (Bộ định mức 9.1) và vật tư sử dụng cho các máy phân tích (Bộ định mức 9.2) | 100% |
| 20 | 25-150/QĐ-PBHC | Thành lập Ban chỉ đạo công tác tinh gọn bộ máy và chống lãng phí | 100% |
| 21 | 25-151/NQ-PBHC | Thông qua Chương trình hành động thực hiện Đề án cơ cấu lại PVFCCo giai đoạn đến hết năm 2025 | 100% |
| 22 | 25-152/NQ-PBHC | Thông qua nội dung họp Đại hội đồng thường niên năm 2025 của Công ty CP Phân bón và Hóa chất Dầu khí Miền Bắc | 100% |
| 23 | 25-153/NQ-PBHC | Thông qua nội dung họp Đại hội đồng thường niên năm 2025 của Công ty CP Phân bón và Hóa chất Dầu khí Miền Trung | 100% |
| 24 | 25-156/QĐ-PBHC | Thành lập Đoàn Kiểm toán nội bộ đợt 1 năm 2025 | 100% |
| STT | Số văn bản | Trích yếu | Tỷ lệ |
|---|---|---|---|
| 25 | 25-162/NQ-PBHC | Thông qua phương án thực hiện nghĩa vụ bảo lãnh đối ứng cho Petrovietnam liên quan đến khoản vay để đầu tư xây dựng Nhà máy sản xuất Xơ sợi Polyester Đình Vũ của VNPOLY | 100% |
| 26 | 25-166/NQ-PBHC | Thông qua nội dung họp Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2025 của Cty CP Phân bón và Hóa chất Dầu khí Đông Nam Bộ | 100% |
| 27 | 25-172/NQ-PBHC | Thông qua nội dung bổ sung tài liệu họp Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2025 của Cty CP Phân bón và Hóa chất Dầu khí Đông Nam Bộ | 100% |
| 28 | 25-173/QĐ-PBHC | Thôi giao nhiệm vụ Giám đốc Chi nhánh Tổng công ty Phân bón và Hóa chất Dầu khí - Công ty cổ phần - Ban Quản lý dự án chuyên ngành Phân bón và Hóa chất | 100% |
| 29 | 25-174/QĐ-PBHC | Điều động và bổ nhiệm Giám đốc Chi nhánh Tổng công ty Phân bón và Hóa chất Dầu khí - Công ty cổ phần - Ban Quản lý dự án chuyên ngành Phân bón và Hóa chất | 100% |
| 30 | 25-184/NQ-PBHC | Nghị quyết phiên họp Quý I/2025 của Hội đồng quản trị Tổng công ty | 100% |
| 31 | 25-185/NQ-PBHC | Kiện toàn/thay đổi số lượng cấp phó và cơ cấu tổ chức của Ban Kế hoạch & Đầu tư, Ban Quản lý Dự án | 100% |
| 32 | 25-186/QĐ-PBHC | Thành lập Ban chỉ đạo triển khai công tác xây dựng hệ thống quản trị rủi ro doanh nghiệp | 100% |
| 33 | 25-188/NQ-PBHC | Thông qua nội dung họp Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2025 của Cty CP Phân bón và Hóa chất Dầu khí Tây Nam Bộ | 100% |
| 34 | 25-191/QĐ-PBHC | Thay thế, bổ sung nhân sự Tổ thẩm định Báo cáo nghiên cứu khả thi (FS) Dự án Nhà máy sản xuất Oxy già (H2O2) | 100% |
| 35 | 25-193/NQ-PBHC | Phê duyệt điều chỉnh hạn mức tín dụng tại các ngân hàng năm 2025 | 100% |
| 36 | 25-197/NQ-PBHC | Phê duyệt hạn mức công nợ phải thu về hàng tồn kho tối đa năm 2025 | 100% |
| 37 | 25-204/NQ-PBHC | Thông qua chương trình, tài liệu và nội dung liên quan đến phiên họp Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2025 | 100% |
| 38 | 25-207/NQ-PBHC | Thông qua kế hoạch triệu tập cuộc họp Đại hội đồng cổ đông bất thường năm 2025 của Tổng công ty | 100% |
| 39 | 25-232/NQ-PBHC | Phân cấp quyết định đối với các bộ định mức kinh tế kỹ thuật và định mức thường phát cho sản xuất Urê, NH3, NPK | 100% |
| 40 | 25-241/QĐ-PBHC | Ban hành Quy chế quản lý thương hiệu và nhãn hiệu | 100% |
| 41 | 25-245/QĐ-PBHC | Ban hành Quy chế quản lý hoạt động tiếp thị và truyền thông | 100% |
| 42 | 25-248/NQ-PBHC | Phê duyệt kết quả đánh giá mức độ hoàn thành nhiệm vụ kế hoạch SXKD năm 2024 của các đơn vị trực thuộc và Công ty con | 100% |
| 43 | 25-295/NQ-PBHC | Phê duyệt kế hoạch Khoa học & Công nghệ năm 2025 | 100% |
| 44 | 25-300/QĐ-PBHC | Bổ nhiệm lại ông Đào Văn Ngọc giữ chức vụ Phó Tổng giám đốc | 100% |
| 45 | 25-312/NQ-PBHC | Phê duyệt danh sách các tổ chức tín dụng đầu tư tiền gửi năm 2025 | 100% |
| 46 | 25-325/NQ-PBHC | Thông qua chương trình, tài liệu và nội dung liên quan đến phiên họp Đại hội đồng cổ đông bất thường năm 2025 của PVFCCo | 100% |
| 47 | 25-326/NQ-PBHC | Chấp thuận nội dung chủ yếu các giao dịch của Tổng công ty với bên có liên quan | 100% |
| STT | Số văn bản | Trích yếu | Tỷ lệ |
|---|---|---|---|
| 48 | 25-332/QĐ-PBHC | Thành lập Đoàn Kiểm toán nội bộ đợt 2 năm 2025 | 100% |
| 49 | 25-336/QĐ-PBHC | Ông Tạ Quang Huy thôi giữ chức Giám đốc Chi nhánh Tổng công ty - Trung tâm Nghiên cứu và Ứng dụng | 100% |
| 50 | 25-337/QĐ-PBHC | Giao nhiệm vụ kiêm nhiệm Giám đốc Chi nhánh Tổng công ty Phân bón và Hóa chất Dầu khí - CTCP - Trung tâm Nghiên cứu và Ứng dụng | 100% |
| 51 | 25-338/QĐ-PBHC | Bổ nhiệm cán bộ - ông Đặng Quang Hùng giữ chức vụ Trưởng ban Kỹ thuật An toàn | 100% |
| 52 | 25-342/QĐ-PBHC | Bổ nhiệm cán bộ - ông Lê Kiên Định giữ chức vụ Phó trưởng Ban Tổng hợp | 100% |
| 53 | 25-343/QĐ-PBHC | Bổ nhiệm cán bộ - ông Hoàng Tuấn Vinh giữ chức vụ Trưởng Ban Kế hoạch Đầu tư | 100% |
| 54 | 25-354/QĐ-PBHC | Sửa đổi, bổ sung Quy chế quản lý hoạt động kinh doanh | 100% |
| 55 | 25-360/QĐ-PBHC | Phân công thành viên HĐQT đảm trách chức danh chủ nhiệm Ủy ban Kế hoạch & Kinh doanh thuộc HĐQT | 100% |
| 56 | 25-361/QĐ-PBHC | Phân công nhiệm vụ theo lĩnh vực chuyên môn cho các Thành viên HĐQT | 100% |
| 57 | 25-415/QĐ-PBHC | Ban hành Quy chế Tổ chức và Hoạt động của Chi nhánh Tổng công ty - Ban Quản lý dự án chuyên ngành | 100% |
| 58 | 25-430/QĐ-PBHC | Phê duyệt xếp lương chức danh thành viên Hội đồng quản trị - bà Võ Thị Thanh Ngọc | 100% |
| 59 | 25-447/NQ-PBHC | Nghị quyết triển khai phương án phát hành cổ phiếu để tăng vốn cổ phần từ nguồn vốn chủ sở hữu, phương án xử lý CP lẻ và phương án đảm bảo việc phát hành đáp ứng tỷ lệ sở hữu nước ngoài | 100% |
| 60 | 25-448/NQ-PBHC | Nghị quyết thực hiện chi trả cổ tức năm 2024 | 100% |
| 61 | 25-458/NQ-PBHC | Nghị quyết phiên họp Quý II/2025 của Hội đồng quản trị Tổng công ty | 100% |
| 62 | 25-459/NQ-PBHC | Phê duyệt kết quả lựa chọn nhà cung cấp và ký hợp đồng thuê đơn vị cung cấp dịch vụ soát xét, kiểm toán BCTC năm 2025 | 100% |
| 63 | 25-479/NQ-PBHC | Phê duyệt mở hạn mức tín dụng tại ngân hàng Agribank năm 2025 | 100% |
| 64 | 25-486/QĐ-PBHC | Phê duyệt và ban hành Quy chế thưởng phạt định mức kinh tế - kỹ thuật | 100% |
| 65 | 25-487/QĐ-PBHC | Kiện toàn Ban chỉ đạo, Ban triển khai Chiến lược phát triển PVFCCo giai đoạn 2026-2030 tầm nhìn đến năm 2050 | 100% |
| 66 | 25-491/QĐ-PBHC | Phê duyệt quyết toán quỹ lương thực hiện năm 2024 | 100% |
| 67 | 25-512/NQ-PBHC | Thông qua giao dịch giữa tổng công ty và Người có liên quan năm 2025 | 100% |
| 68 | 25-550/NQ-PBHC | Phê duyệt dự toán (Rev2) và thời điểm thực hiện bảo dưỡng tổng thể Nhà máy đạm Phú Mỹ năm 2025 | 100% |
| 69 | 25-559/NQ-PBHC | Thông qua kết quả phát hành cổ phiếu để tăng vốn cổ phần từ nguồn vốn chủ sở hữu và một số nội dung khác có liên quan | 100% |
| 70 | 25-576/NQ-PBHC | Điều chỉnh thời gian kiểm toán nội bộ Nhà máy ĐPM | 100% |
| 71 | 25-579/QĐ-PBHC | Thành lập Đoàn kiểm toán nội bộ đợt 3 năm 2025 của PVFCCo | 100% |
| 72 | 25-592/QĐ-PBHC | Thành lập Tổ thẩm định kế hoạch lựa chọn nhà thầu dự án và kết quả lựa chọn thầu gói thầu EPC - Dự án Nhà máy sản xuất nước Oxy già | 100% |
| STT | Số văn bản | Trích yếu | Tỷ lệ |
|---|---|---|---|
| 73 | 25-603/QĐ-PBHC | Phê duyệt và ban hành Tuyên ngôn về Khẩu vị rủi ro. Mức độ chấp nhận rủi ro và Thước đo rủi ro của Công ty mẹ - Tổng công ty Phân bón và Hóa chất Dầu khí - CTCP | 100% |
| 74 | 25-602/QĐ-PBHC | Phê duyệt và ban hành Quy chế Quản lý rủi ro | 100% |
| 75 | 25-604/QĐ-PBHC | Phê duyệt Hồ sơ rủi ro của Tổng công ty Phân bón và Hóa chất Dầu khí - CTCP | 100% |
| 76 | 25-618/QĐ-PBHC | Ban hành Quy chế Quản lý công tác kế hoạch | 100% |
| 77 | 25-643/QĐ-PBHC | Ban hành Quy chế tiêu chuẩn, định mức sử dụng trang thiết bị, tài sản, thẻ tín dụng và chế độ công tác phí của Tổng công ty Phân bón và Hóa chất Dầu khí - CTCP | 100% |
| 78 | 25-646/NQ-PBHC | Nghị quyết phiên họp Quý III/2025 của Hội đồng quản trị | 100% |
| 79 | 25-654/QĐ-PBHC | Ban hành "Quy trình xử lý công việc của Hội đồng quản trị/Người đại diện phần vốn" | 100% |
| 80 | 25-658/QĐ-PBHC | Phê duyệt hạn mức thẻ tín dụng đối với các chức danh thuộc thẩm quyền HĐQT quản lý và Ban kiểm soát | 100% |
| 81 | 25-662/NQ-PBHC | Phê duyệt điều chỉnh, bổ sung hạn mức công nợ phải thu và hàng tồn kho tối đa năm 2025 | 100% |
| 82 | 25-666/QĐ-PBHC | Phê duyệt và ban hành Quy chế soạn thảo, ban hành và quản lý văn bản quy phạm nội bộ | 100% |
| 83 | 25-667/QĐ-PBHC | Ban hành Quy chế quản lý tài sản cố định và công cụ dụng cụ | 100% |
| 84 | 25-694/QĐ-PBHC | Sửa đổi bổ sung một số điều của Quy chế Tổ chức và Hoạt động của Chi nhánh Quản lý dự án | 100% |
| 85 | 25-716/NQ-PBHC | Phương án triển khai chương trình an sinh xã hội năm 2025-2026 | 100% |
| 86 | 25-758/QĐ-PBHC | Ban hành Quy chế quản lý hoạt động Chuyển đổi số và Công nghệ Thông tin | 100% |
| 87 | 25-763/QĐ-PBHC | Phê duyệt và ban hành Quy chế công tác văn thư và bảo mật thông tin | 100% |
| 88 | 25-772/QĐ-PBHC | Điều chỉnh Phụ cấp công trường và bổ sung Phụ cấp đặc thù | 100% |
| 89 | 25-793/QĐ-PBHC | Tiếp tục giao nhiệm vụ phụ trách Ban Kiểm toán nội bộ | 100% |
| 90 | 25-795/QĐ-PBHC | Phê duyệt Kế hoạch lựa chọn nhà thầu gói thầu "Bảo hiểm vận hành Nhà máy Đạm Phú Mỹ thời hạn 2026-2027" | 100% |
| 91 | 25-802/NQ-PBHC | Nghị quyết phiên họp Quý IV/2025 của Hội đồng quản trị | 100% |
| 92 | 25-928/NQ-PBHC | Phê duyệt mẫu con dấu của Tổng công ty | 100% |
| 93 | 25-932/NQ-PBHC | Phê duyệt Chiến lược ứng phó và giảm phát thải khí thải nhà kính | 100% |
| 94 | 25-936/QĐ-PBHC | Ban hành Quy chế quản lý tiền lương, thù lao và tiền thưởng tại các doanh nghiệp có vốn góp chi phối của TCT | 100% |
| 95 | 25-942/NQ-PBHC | Phê duyệt và giao kế hoạch hoạt động sản xuất, kinh doanh năm 2026 của Tổng công ty Phân bón và Hóa chất Dầu khí - CTCP (PVFCCo) | 100% |
| 96 | 25-943/NQ-PBHC | Chấp thuận kế hoạch kinh doanh năm 2026 của Công ty cổ phần Phân bón và Hóa chất Dầu khí Tây Nam Bộ (PSW) | 100% |
| 97 | 25-944/NQ-PBHC | Kiện toàn cơ cấu tổ chức và bổ sung định biên cán bộ quản lý Ban Kinh doanh | 100% |
| 98 | 25-945/NQ-PBHC | Chấp thuận kế hoạch kinh doanh năm 2026 của Công ty cổ phần Phân bón và Hóa chất Dầu khí Miền Bắc (PMB) | 100% |
| 99 | 25-946/NQ-PBHC | Chấp thuận kế hoạch kinh doanh năm 2026 của Công ty cổ phần Phân bón và Hóa chất Dầu khí Đông Nam Bộ (PSE) | 100% |
| 100 | 25-947/NQ-PBHC | Phê duyệt điều chỉnh kế hoạch quỹ lương năm 2025 của PVFCCo | 100% |
| 101 | 25-948/NQ-PBHC | Chấp thuận kế hoạch kinh doanh năm 2026 của Công ty cổ phần Phân bón và Hóa chất Dầu khí Miền Trung (PCE) | 100% |
Bồi dưỡng, đào tạo nâng cao kiến thức Quản trị công ty cho các thành viên HĐQT
Tất cả các thành viên HĐQT đều có kinh nghiệm và được đào tạo về Quản trị công ty tại thời điểm được bầu và bổ nhiệm.
Tổng công ty đã tổ chức cho các cán bộ là thành viên HĐQT, thành viên BKS, Tổng giám đốc, các cán bộ quản lý khác và Thư ký Tổng công ty tham gia và hoàn thành khóa đào tạo tại Trung tâm đào tạo nghiên cứu khoa học của Ủy ban Chứng khoán Nhà nước.
Việc thực hiện các quy định về Quản trị công ty
Tổng công ty tuân thủ đầy đủ các quy định của pháp luật về Quản trị công ty niêm yết:
Công tác quản trị công ty của Tổng công ty được kế thừa, hoàn thiện qua nhiều năm với mô hình theo quy định về quản trị công ty đại chúng, niêm yết, hướng tới tuân thủ chuẩn mực quản trị công ty tốt. Tổng công ty đảm bảo thiết lập và thực thi trách nhiệm của Hội đồng quản trị (HĐQT), môi trường kiểm soát, công bố thông tin và minh bạch và đảm bảo các quyền của cổ đông, các bên có liên quan. Nhiều năm liền cổ phiếu DPM được đánh giá có tiến bộ hàng năm về điểm quản trị trong Bộ chỉ số đánh giá phát triển bền vững của Sở Giao dịch Chứng khoán TP. Hồ Chí Minh (VNSI).
Với vai trò là cơ quan quản lý Tổng công ty giữa 2 kỳ Đại hội đồng cổ đông, HĐQT đánh giá tổng kết năm 2025 công tác quản trị công ty tiếp tục phát huy hiệu quả và có cải tiến trong bối cảnh môi trường hoạt động có những thuận lợi và khó khăn, giúp cho Tổng công ty tiếp tục hoàn thành tốt các nhiệm vụ và chỉ tiêu kế hoạch sản xuất kinh doanh theo kế hoạch được Đại hội đồng cổ đông (ĐHĐCĐ) thông qua.
HĐQT đã thực hiện đầy đủ trách nhiệm với kết quả như trình bày cụ thể ở phần trên, với một số điểm nổi bật trong năm 2025 như sau:
Đánh giá chung về hoạt động của Ban Tổng giám đốc trong hoạt động sản xuất kinh doanh của Tổng công ty:
Tổng công ty hoạt động trong lĩnh vực sản xuất và kinh doanh phân bón và hóa chất, là ngành nghề đặc thù tiêu thụ năng lượng ở mức cao do sử dụng nhiều nhiên liệu hóa thạch (khí tự nhiên, xăng, dầu) làm nguyên liệu đầu vào hoặc vận hành máy móc thiết bị, phương tiện vận tải cũng như điện năng để vận hành hệ thống dây chuyền. Với nền tảng thực thi chính sách môi trường và an sinh xã hội vững chắc trong hơn 20 năm qua, PVFCCo tiếp tục giữ vững tinh thần tiên phong ủng hộ chiến lược tăng trưởng xanh và chuyển dịch năng lượng quốc gia, hướng tới mục tiêu giảm phát thải khí nhà kính.
Định hướng này được gắn kết với các mục tiêu cụ thể trên mọi lĩnh vực hoạt động sản xuất, kinh doanh, cụ thể như sau:
Trong sản xuất
Tổng công ty luôn đặt ưu tiên hàng đầu việc tuân thủ quy định của pháp luật về an toàn, môi trường. Các nhà máy sản xuất phân bón và hóa chất đều sử dụng thiết bị, công nghệ tiên tiến có mục tiêu hao năng lượng thấp. Trong quá trình vận hành, có kết hợp triển khai các giải pháp cải tiến quy trình, tiết kiệm năng lượng cùng việc thường xuyên kiểm tra, bảo dưỡng thiết bị máy móc nhằm đảm bảo khả năng vận hành tốt nhất và nâng cao hiệu quả tiêu thụ nhiên liệu và chất lượng sản phẩm. Nhìn chung, tổng năng lượng tiêu thụ của Tổng công ty trong những năm gần đây có xu hướng giảm nhờ triển khai hiệu quả các sáng kiến tiết kiệm và sử dụng hiệu quả điện năng trong sản xuất.
Các hoạt động cộng đồng, an sinh xã hội
Trong nhiều năm qua, Tổng công ty luôn là một trong những doanh nghiệp tích cực trong các hoạt động vì cộng đồng, doanh nghiệp vì người lao động. Năm 2025, PVFCCo tiếp tục nhận danh hiệu "Doanh nghiệp vì cộng đồng". Đây là năm thứ 5 liên tiếp Tổng công ty nhận được giải thưởng CSR do Tạp chí Kinh tế Sài Gòn trao tặng, khẳng định cam kết kiên định với chiến lược phát triển bền vững.
Trong hoạt động kinh doanh, phân phối sản phẩm
Tổng công ty nhận thức rõ ràng việc sử dụng các sản phẩm phân bón vô cơ có tác động tới môi trường đất và có khả năng ảnh hưởng tới tính đa dạng sinh học của một số khu vực canh tác nông nghiệp. Do đó, bên cạnh việc triển khai hiệu quả các sáng kiến tiết kiệm năng lượng, bảo vệ môi trường tại khu vực sản xuất, Tổng công ty cũng tham gia nhiều hoạt động/chương trình nhằm hướng tới việc bảo vệ môi trường đất trong quá trình người nông dân sử dụng sản phẩm Phú Mỹ. Trong năm 2025, PVFCCo đã ra mắt các dòng sản phẩm mới là DEF – Phú Mỹ Xanh, DAP Phú Mỹ và Phân bón hữu cơ Phú Mỹ Organic, NPK Phú Mỹ 15-15-15+5S+TE SOP. Các sản phẩm này đều hướng tới mục tiêu giảm phát thải, giúp bảo vệ sức khỏe đất, hạn chế tồn dư kim loại nặng, góp phần tạo ra nông sản an toàn và đáp ứng các tiêu chuẩn xuất khẩu khắt khe, phù hợp xu hướng nông nghiệp bền vững trên toàn cầu.
Trong chiến lược trung và dài hạn, Tổng công ty đã hoàn thiện và ban hành Định hướng chiến lược phát triển bền vững cho giai đoạn 2026-2030, tầm nhìn 2050, với những cam kết và mục tiêu cụ thể trong lĩnh vực môi trường - Xã hội - Quản trị, góp phần thực hiện chiến lược Quốc gia về
Trong năm 2025, Ban điều hành Tổng công ty đã thành lập Tổ dự án ESG để triển khai Định hướng chiến lược phát triển bền vững, chuẩn bị ban hành Chiến lược giảm phát thải khí nhà kính với các mục tiêu giảm phát thải theo 3 giai đoạn để hướng tới Netzero vào năm 2050.
Tổng công ty đã thực hiện công bố Báo cáo PTBV lần đầu tới các bên liên quan.
Kết quả về việc thực hiện trách nhiệm môi trường, xã hội năm 2025 cụ thể như trình bày tại Chương 4 - Báo cáo Phát triển bền vững, trang...
Đánh giá tình hình, bối cảnh hoạt động như thông tin ở các phần trên của báo cáo, Hội đồng quản trị đã thông qua và giao kế hoạch SXKD năm 2026 cho Tổng công ty, cụ thể như sau:
Chỉ tiêu sản lượng
| STT | Chỉ tiêu | Đơn vị tính | Kế hoạch 2026 |
|---|---|---|---|
| 1 | Sản lượng sản xuất | ||
| 1.1 | Urea Phú Mỹ quy đổi | Nghìn tấn | 902,7 |
| 1.2 | NPK Phú Mỹ | Nghìn tấn | 180,0 |
| 1.3 | UFC 85/Formaldehyde | Nghìn tấn | 10,0 |
| 2 | Sản lượng kinh doanh | ||
| 2.1 | Urea Phú Mỹ và các sản phẩm có nguồn gốc từ Urea Phú Mỹ | Nghìn tấn | 833,0 |
| 2.2 | NPK Phú Mỹ | Nghìn tấn | 180,0 |
| 2.3 | Phân bón thương mại | Nghìn tấn | 310,0 |
| 2.4 | Hóa chất sản xuất | Nghìn tấn | 99,5 |
| 2.5 | Hóa chất thương mại | Nghìn tấn | 29,6 |
Kế hoạch tài chính toàn Tổng công ty (hợp nhất)
| STT | Chỉ tiêu | Đơn vị tính | Kế hoạch 2026 |
|---|---|---|---|
| 1 | Tổng doanh thu | Tỷ đồng | 17.600 |
| 1.1 | Lợi nhuận trước thuế | Tỷ đồng | 850 |
| 1.2 | Lợi nhuận sau thuế | Tỷ đồng | 680 |
| 1.3 | Nộp NSNN | Tỷ đồng | 340 |
| 2.5 | Năng suất lao động bình quân (tính theo doanh thu) | Triệu đồng/người/tháng | 917 |
Kế hoạch Công ty mẹ
Kế hoạch Tài chính
| STT | Chỉ tiêu | Đơn vị tính | Kế hoạch 2026 |
|---|---|---|---|
| 1 | Vốn chủ sở hữu | Tỷ đồng | 10.635 |
| Trong đó: Vốn điều lệ/vốn điều lệ bình quân | Tỷ đồng | 6.800 | |
| 2 | Tổng doanh thu | Tỷ đồng | 15.925 |
| 3 | Lợi nhuận trước thuế | Tỷ đồng | 800 |
| 4 | Lợi nhuận sau thuế | Tỷ đồng | 647 |
| 5 | Tỷ suất lợi nhuận sau thuế/vốn CSH bình quân | % | 6,1 |
| 6 | Tỷ suất lợi nhuận sau thuế/tổng tài sản | % | 3,9 |
| 7 | Tỷ lệ chia cổ tức/vốn điều lệ | % | 12,0 |
| 8 | Hệ số nợ/vốn chủ sở hữu | lần | 0,55 |
| 9 | Nộp NSNN | Tỷ đồng | 314 |
Kế hoạch vốn đầu tư
| STT | Chỉ tiêu | Đơn vị tính | Kế hoạch 2026 |
|---|---|---|---|
| I | Tổng nhu cầu vốn đầu tư | Tỷ đồng | 1.164,3 |
| 1 | Đầu tư XDCB | Tỷ đồng | 582,6 |
| 2 | Mua sắm tài sản, trang thiết bị | Tỷ đồng | 371,7 |
| 3 | Đầu tư tài chính / góp vốn | Tỷ đồng | 210,0 |
| II | Nguồn vốn đầu tư | Tỷ đồng | 1.164,3 |
| 1 | Vốn Chủ sở hữu | Tỷ đồng | 1.164,3 |
| - Trong đó tăng Vốn điều lệ | Tỷ đồng | - | |
| 2 | Vốn vay và khác | Tỷ đồng | - |
| III | Giá trị giải ngân trong năm | Tỷ đồng | 1.164,3 |
| 1 | Vốn Chủ sở hữu | Tỷ đồng | 1.164,3 |
| 2 | Vốn vay và khác | Tỷ đồng | - |
Thành viên HĐQT Hồ Quyết Thắng hoạt động với vai trò thành viên độc lập HĐQT, đáp ứng tiêu chí thành viên độc lập không điều hành, đã tham dự đầy đủ các cuộc họp và tham gia ý kiến, biểu quyết độc lập về các vấn đề quyết định của HĐQT; tham gia giám sát, chỉ đạo hoạt động của Ban điều hành theo phân công của HĐQT kể từ thời điểm được bầu vào HĐQT và cho đến khi được miễn nhiệm.
Đánh giá của thành viên độc lập HĐQT Hồ Quyết Thắng về quản trị/điều hành của Tổng công ty trong năm 2025
Thành viên HĐQT độc lập Hồ Quyết Thắng hoạt động với vai trò thành viên độc lập HĐQT, đáp ứng tiêu chí thành viên độc lập không điều hành, đã tham dự đầy đủ các cuộc họp và tham gia ý kiến, biểu quyết độc lập về các vấn đề quyết định của HĐQT.
Với vai trò là Thành viên HĐQT độc lập, đồng thời là Chủ nhiệm Ủy ban Đầu tư Phát triển & Khoa học Công nghệ, căn cứ Luật Doanh nghiệp, Điều lệ Tổng công ty và Quy chế hoạt động của HĐQT, xin báo cáo tóm tắt kết quả hoạt động và đánh giá độc lập về tình hình quản trị năm 2025 của Tổng công ty.
Tình hình tham gia các cuộc họp:
Thống kê số lượng
cuộc họp tham dự
Tổng hợp các nội dung
trọng tâm
| STT | Cuộc họp | Vai trò | Ngày họp | Nội dung tham gia/Chỉ đạo |
|---|---|---|---|---|
| 1 | Quý I - 2025 | |||
| 1.1 | Ủy ban Đầu tư phát triển & Khoa học công nghệ (ĐTPT&KHCN) | Chủ trì | 24/03/2025 |
|
| 1.2 | Ủy ban Kế hoạch & Kinh doanh (KHKD) | Thành viên | 24/03/2025 |
|
| 1.3 | Ủy ban Quản trị rủi ro & Chế độ chính sách (QTRR&CĐCS) | Thành viên | 25/03/2025 |
|
| 2 | Quý II - 2025 | |||
| 2.1 | Ủy ban ĐTPT&KHCN | Chủ trì | 30/06/2025 |
|
| 2.2 | Ủy ban KHKD | Thành viên | 03/07/2025 |
|
| 2.3 | Ủy ban QTRR&CĐCS | Thành viên | 30/06/2025 |
|
| 3 | Quý III - 2025 | |||
| 3.1 | Ủy ban ĐTPT&KHCN | Chủ trì | 22/09/2025 |
|
| 3.2 | Ủy ban KHKD | Thành viên | 22/09/2025 |
|
| 3.3 | Ủy ban QTRR&CĐCS | Thành viên | 23/09/2025 |
|
| 4 | Quý IV - 2025 | |||
| 4.1 | Ủy ban ĐTPT&KHCN | Chủ trì | 04/12/2025 |
|
| 4.2 | Ủy ban KHKD | Thành viên | 04/12/2025 |
|
| 4.3 | Ủy ban QTRR&CĐCS | Thành viên | 05/12/2025 |
|
Hoạt động giám sát và các nhiệm vụ chính năm 2025.
Đã tham gia để cùng HĐQT giám sát, chỉ đạo, quyết định các nội dung công việc:
Đầu tư xây dựng và phát triển dự án
Chỉ đạo công tác triển khai các dự án đầu tư: Hoàn thành phê duyệt dự án đầu tư xây dựng Nhà máy sản xuất Oxy già, hoàn thiện phương án đầu tư nâng công suất xưởng DEF, công tác xử lý, khai thác các tài sản, công trình...
Công tác Bảo dưỡng tổng thể (BDTT) Nhà máy đạm Phú Mỹ
Chỉ đạo, giám sát trực tiếp công tác chuẩn bị và thực hiện đợt BDTT 2025. Tổng công ty đã thực hiện BDTT an toàn tuyệt đối trong quá trình thay thế các thiết bị quan trọng, rút ngắn thời gian bảo dưỡng so với kế hoạch (38 ngày).
Quản trị Chiến lược và Rủi ro
Chiến lược: Tham gia chỉ đạo để hoàn thiện Chiến lược phát triển đến 2030, tầm nhìn 2050, định hướng chuyển dịch mạnh mẽ sang hóa chất và năng lượng xanh;
Quản trị rủi ro (ERM) & phát triển bền vững (ESG):
Đánh giá độc lập hoạt động của HĐQT
1.
Đã duy trì hoạt động chuyên nghiệp, quyết liệt, minh bạch và bám sát theo kế hoạch phê duyệt.
2.
Các nghị quyết, quyết định điều chỉnh/cập nhật/ban hành kịp thời, sát thực tế, hỗ trợ hiệu quả cho hoạt động điều hành của Tổng công ty.
3.
Vai trò của các Ủy ban trực thuộc được phát huy tối đa, giúp thẩm định chuyên sâu các vấn đề trước khi trình HĐQT ra quyết định.
Giám sát giao dịch với các bên liên quan
Trong năm 2025, các giao dịch giữa Tổng công ty và cổ đông lớn (Petrovietnam), các công ty con và các bên liên quan khác đều được thực hiện minh bạch, tuân thủ quy trình phê duyệt của HĐQT và đảm bảo nguyên tắc thị trường, không ghi nhận xung đột lợi ích.
Kết luận và kiến nghị
Kết luận: Năm 2025 là năm bản lề, một năm đầy thách thức nhưng PVFCCo đã vững vàng vượt qua nhờ nền tảng quản trị vững chắc. Với vai trò Thành viên HĐQT độc lập, tôi đánh giá cao sự nỗ lực của BĐH, sự phối hợp hiệu quả giữa HĐQT và các Ủy ban.
Kiến nghị: Trên cơ sở kết quả đã đạt được, để đảm bảo tăng trưởng bền vững trong năm 2026 (dự báo có nhiều thách thức), với tư cách là Thành viên độc lập, kiến nghị HĐQT và BĐH cần tập trung:
Mảng đầu tư - phát triển
Kinh doanh & Phát triển thị trường
Chuyển đổi số (CĐS) và Phát triển bền vững
Ông HUỲNH KIM NHÂN
Trưởng Ban kiểm soát
Năm sinh: 1976
Trình độ chuyên môn:
Thạc sĩ Quản trị kinh doanh, Cử nhân Tài chính doanh nghiệp
Bà TRẦN THỊ PHƯỢNG
Kiểm soát viên chuyên trách
Năm sinh: 1979
Trình độ chuyên môn:
Thạc sĩ Quản trị kinh doanh, Chứng chỉ Kế toán viên (do Bộ Tài chính cấp)
Ông LƯƠNG PHƯƠNG
Kiểm soát viên kiêm nhiệm
Năm sinh: 1973
Trình độ chuyên môn:
Cử nhân Tài chính tín dụng
Báo cáo về kết quả sản xuất kinh doanh năm 2025 của Tổng công ty, về kết quả hoạt động của Hội đồng quản trị, Tổng giám đốc Tổng công ty
Kết quả, Tổng công ty đã hoàn thành và vượt mức kế hoạch các chỉ tiêu sản xuất kinh doanh (SXKD) năm 2025 do Đại hội đồng cổ đông giao. BKS đánh giá các bản báo cáo đã phản ánh trung thực, hợp lý tình hình hoạt động của Tổng công ty, HĐQT và Tổng giám đốc, thể hiện qua các chỉ tiêu chính như sau:
Kết quả sản xuất kinh doanh của Tổng công ty
Sản lượng sản xuất:
Sản lượng kinh doanh phân bón:
Sản lượng kinh doanh hóa chất:
Kết quả tài chính hợp nhất
Trong đó doanh thu của Công ty mẹ là 15.212,33 tỷ đồng, đạt 129% kế hoạch năm và tăng 22% so với năm 2024.
Trong đó LN trước thuế của Công ty mẹ là 1.283,25 tỷ đồng, đạt 348% kế hoạch năm và tăng 109% so với năm 2024.
Trong đó LN sau thuế của Công ty mẹ là 1.046,2 tỷ đồng, đạt 356% kế hoạch năm và tăng 102% so với năm 2024.
Kết quả hoạt động của HĐQT Tổng công ty
Trong lĩnh vực ĐTXD, HĐQT đã chỉ đạo Ban điều hành (BĐH):
Về các lĩnh vực khác: HĐQT đã hoàn thiện, sửa đổi và ban hành mới 18 quy chế, trong đó có Quy chế Quản trị rủi ro của PVFCCo; thông qua phương án triển khai và kết quả phát hành cổ phiếu để tăng vốn cổ phần từ nguồn vốn chủ sở hữu; thông qua các hợp đồng/giao dịch giữa Tổng công ty với Người có liên quan theo quy định; chấp thuận nội dung Biên bản ghi nhớ giữa PVFCCo và NSRP; chỉ đạo xử lý một số tồn đọng liên quan đến hợp đồng hợp tác đầu tư/kinh doanh; chỉ đạo Ban điều hành tiếp tục nghiên cứu các phương án hợp tác đầu tư/M&A đối với các dự án, sản phẩm mới; thống nhất chủ trương chuyển đổi mô hình hoạt động của Chi nhánh Kinh doanh Hóa chất thành Công ty TNHH một thành viên; và chấp thuận triển khai công tác tái cơ cấu Công ty Tây Nam Bộ (PSW) v.v...
Kết quả hoạt động của Tổng giám đốc Tổng công ty
Trong năm 2025, dưới sự chỉ đạo của HĐQT và điều hành của TGĐ, Tổng công ty đã hoàn thành vượt mức hầu hết các chỉ tiêu do ĐHĐCĐ giao. Riêng chỉ tiêu giải ngân vốn đầu tư xây dựng cơ bản của Công ty mẹ chưa hoàn thành, chủ yếu do quá trình triển khai một số thủ tục phụ thuộc nhiều vào quyết định/phê duyệt của cơ quan quản lý nhà nước.
Kết quả giám sát tình hình hoạt động và tài chính của Tổng công ty
Năm 2025, hoạt động SXKD của Tổng công ty được duy trì ổn định, thường xuyên, liên tục và an toàn, đồng thời ghi nhận tăng trưởng. Trong năm, Tổng công ty đã triển khai mô hình kinh doanh mới và mở rộng danh mục sản phẩm, bổ sung kinh doanh các sản phẩm mới như: dòng sản phẩm phân bón hữu cơ, SOP, DAP Phú Mỹ, cùng một số sản phẩm hóa chất như H2O2, DEF... qua đó góp phần đa dạng hóa và gia tăng tính cạnh tranh của danh mục sản phẩm thương hiệu Phú Mỹ.
Kết quả tình hình tài chính của Tổng công ty được ghi nhận và phản ánh hợp lý. Doanh thu hợp nhất tăng 29% so với kế hoạch và tăng 23% so với năm 2024; lợi nhuận trước thuế hợp nhất tăng 230% so với kế hoạch và tăng 102% so với năm 2024. Tổng tài sản hợp nhất tại thời điểm cuối năm tăng 7% so với đầu năm, chủ yếu do được tài trợ từ nguồn vốn nợ vay ngắn hạn và nguồn lợi nhuận trong năm. Các chỉ tiêu khả năng sinh lời tốt hơn so với năm trước, các chỉ tiêu khả năng thanh toán được đảm bảo.
Nợ phải trả và nợ phải thu cuối năm tăng so với đầu năm. Tại Công ty mẹ phát sinh tăng nợ phải thu khó đòi và đã thực hiện trích lập dự phòng theo quy định. Hệ số bảo toàn vốn = 1,03 (> 1), do đó Tổng công ty bảo toàn và phát triển vốn góp của chủ sở hữu. (số liệu theo BCTC trước kiểm toán)
Báo cáo tự đánh giá kết quả hoạt động của Ban kiểm soát và từng Kiểm soát viên
Ban kiểm soát (BKS) và từng Kiểm soát viên đã triển khai đầy đủ và hoàn thành công tác kiểm tra, giám sát thường xuyên và định kỳ theo kế hoạch được ĐHĐCĐ thường niên năm 2025 giao. Trong năm, BKS đã tổ chức kiểm tra 02 công ty có vốn góp chi phối; thực hiện đầy đủ, kịp thời nhiệm vụ giám sát và báo cáo định kỳ/đột xuất theo quy định và theo yêu cầu của cổ đông lớn; tổ chức họp BKS theo quy định; đồng thời tham dự đầy đủ các cuộc họp của HĐQT và tham dự các cuộc họp của BĐH khi được mời.
Sau khi hoàn thiện công tác kiểm tra, giám sát, Ban kiểm soát đã có một số ý kiến trao đổi, tư vấn, cảnh báo và kiến nghị đối với một số tồn tại trong công tác quản lý, điều hành tại Tổng công ty và các Công ty thành viên. Kết quả kiểm tra, giám sát và kết quả thẩm định báo cáo tài chính đã được BKS gửi bằng văn bản đến HĐQT, Tổng giám đốc và cổ đông lớn.
Các thành viên BKS đã nỗ lực, chủ động giải quyết công việc độc lập; đề xuất xử lý các vấn đề trong phạm vi nhiệm vụ được phân công; tham dự đầy đủ các cuộc họp và đã hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao, đồng thời tuân thủ các quy định của Luật Doanh nghiệp, Điều lệ công ty và Quy chế hoạt động của BKS.
Thù lao, chi phí hoạt động, các lợi ích khác của Ban kiểm soát và các Kiểm soát viên
Tổng kết các cuộc họp của Ban kiểm soát, các kết luận kiến nghị, kết quả giám sát tình hình hoạt động và tài chính của Tổng công ty
Trong năm, Ban kiểm soát đã tổ chức 4 cuộc họp định kỳ để xem xét, thảo luận và thông qua các nội dung trọng tâm, bao gồm:
Trong năm, trên cơ sở kiểm tra, giám sát, BKS đã có một số ý kiến/kiến nghị và gửi bằng văn bản tới HĐQT Tổng công ty và cổ đông lớn.
Báo cáo đánh giá về giao dịch với thành viên Hội đồng quản trị, Tổng giám đốc và người có liên quan
Theo thông tin BKS nhận được, năm 2025 phát sinh một số giao dịch giữa Tổng công ty, các công ty con, công ty khác do Tổng công ty nắm quyền kiểm soát trên năm mươi phần trăm (50%) vốn điều lệ với thành viên HĐQT, Tổng giám đốc và/hoặc người có liên quan, cụ thể như sau:
Giao dịch giữa Tổng công ty và công ty con: (tại 31/12/2025, tổng giá trị vốn góp vào các công ty con không thay đổi; tỷ lệ vốn góp 75% vốn điều lệ là 386,25 tỷ đồng. Các công ty con tham gia hệ thống đại lý phân phối sản phẩm và cung cấp dịch vụ cho Tổng công ty; do đó, trong năm Tổng công ty tiếp tục ký kết các hợp đồng với các công ty con. Các giao dịch đã được HĐQT Tổng công ty thông qua và thực hiện công bố thông tin theo quy định, đảm bảo nguyên tắc minh bạch và lợi ích của cổ đông.)
Giao dịch giữa Tổng công ty và Petrovietnam (đã được HĐQT Tổng công ty thông qua):
Giao dịch với một số đơn vị có vốn góp của Petrovietnam (đã được HĐQT Tổng công ty thông qua):
Giao dịch giữa Tổng công ty và CTCP Bao bì Đạm Phú Mỹ: (doanh nghiệp có 43,34% vốn góp của Tổng công ty): đã ký hợp đồng mua bán các sản phẩm bao bì.
Giao dịch giữa Tổng công ty với các công ty mà thành viên HĐQT là thành viên sáng lập hoặc là người quản lý doanh nghiệp 03 năm gần nhất trước thời điểm giao dịch
Theo thông tin BKS nhận được, năm 2025 phát sinh các giao dịch sau:
Kết quả giám sát đối với Hội đồng quản trị, Tổng giám đốc và những người điều hành khác
HĐQT đã triển khai thực hiện đầy đủ các nội dung được Đại hội đồng cổ đông thông qua, đảm bảo hoạt động sản xuất kinh doanh của Tổng công ty được duy trì thường xuyên, liên tục, an toàn và tăng trưởng. HĐQT đã phân công nhiệm vụ cụ thể cho từng Thành viên theo từng lĩnh vực, đồng thời thiết lập 03 Ủy ban trực thuộc nhằm tăng cường chỉ đạo, đôn đốc và giám sát việc triển khai các nghị quyết, quyết định của HĐQT tại Tổng công ty; các Ủy ban trực thuộc HĐQT đã tổ chức họp về các lĩnh vực hoạt động SXKD của TCT, trong đó UBQTRR & CĐCS 4 cuộc họp, UB ĐTPT & KHCN 4 cuộc họp, UB KH-KD 4 cuộc họp định kỳ theo 4 quý. HĐQT tổ chức đầy đủ các cuộc họp định kỳ và đột xuất khi phát sinh yêu cầu, làm việc với tinh thần trách nhiệm cao, độc lập, khách quan và minh bạch.
Tổng giám đốc Tổng công ty đã chỉ đạo, phân công các Phó Tổng giám đốc tổ chức triển khai thực hiện các Nghị quyết, Quyết định và chỉ đạo của HĐQT; định kỳ báo cáo HĐQT về tình hình và kết quả thực hiện. Đồng thời, Tổng giám đốc đã chủ động tìm kiếm, đề xuất HĐQT các giải pháp tháo gỡ khó khăn, vướng mắc liên quan đến các dự án dở dang và tài sản tồn đọng.
HĐQT cùng với Tổng giám đốc và đội ngũ Người quản lý khác đã chỉ đạo và tổ chức thực hiện tốt Nghị quyết Đại hội đồng cổ đông, đẩy mạnh triển khai kinh doanh các sản phẩm mới. Kết quả là Tổng công ty đã hoàn thành vượt mức các chỉ tiêu kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2025.
Kết quả đánh giá sự phối hợp hoạt động giữa Ban kiểm soát với Hội đồng quản trị, Tổng giám đốc và các cổ đông
HĐQT, TGĐ Tổng công ty đã phối hợp chặt chẽ, tạo điều kiện và hỗ trợ BKS hoàn thành tốt nhiệm vụ kiểm tra, giám sát theo quy định. Các ý kiến góp ý, kiến nghị của BKS được HĐQT và TGĐ xem xét, chỉ đạo các Ban chức năng/Chi nhánh/Đơn vị thành viên triển khai thực hiện, góp phần nâng cao hiệu quả quản trị và điều hành.
BKS đã thực hiện chế độ báo cáo đầy đủ, kịp thời đối với cổ đông lớn theo quy định và đáp ứng các yêu cầu báo cáo đột xuất khi phát sinh.
Tổng công ty áp dụng chế độ lương cho thành viên Hội đồng quản trị và thành viên Ban kiểm soát chuyên trách và Ban điều hành theo quy định của pháp luật, quy chế quản lý tiền lương, tiền thưởng và chế độ chính sách đối với người đại diện của Tập đoàn, hài hòa với chính sách lương và quỹ lương hàng năm của Tổng công ty, tương xứng with năng lực và kết quả công việc của từng thành viên.
Đối với các thành viên Hội đồng quản trị và thành viên Ban kiểm soát không chuyên trách, Tổng công ty thực hiện chế độ thù lao công việc.
Chi tiết tiền lương, thù lao và tiền thưởng năm 2025
| STT | Họ & tên | Chức danh | Tiền lương | Tiền thưởng | Tổng thu nhập | Ghi chú |
|---|---|---|---|---|---|---|
| I. Hội đồng quản trị | 12.101 | 2.017 | 14.118 | |||
| 1 | Nguyễn Xuân Hòa | Chủ tịch HĐQT | 2.787 | 465 | 3.252 | |
| 2 | Phan Công Thành | TV HĐQT kiêm TGĐ | 2.625 | 438 | 3.063 | |
| 3 | Nguyễn Ngọc Anh | TV HĐQT | 2.230 | 372 | 2.601 | |
| 4 | Trịnh Văn Khiêm | TV HĐQT | 929 | 155 | 1.084 | Thôi giữ chức 30/5/2025 |
| 5 | Võ Thị Thanh Ngọc | TV HĐQT | 1.301 | 217 | 1.517 | Giữ chức TV HĐQT từ 30/5/2025 |
| 6 | Hồ Quyết Thắng | TV HĐQT độc lập | 2.230 | 372 | 2.601 | |
| II. Phó TGĐ, KTT | 12.415 | 2.069 | 14.485 | |||
| 1 | Võ Ngọc Phương | Phó Tổng giám đốc | 2.027 | 338 | 2.365 | |
| 2 | Đào Văn Ngọc | Phó Tổng giám đốc | 2.230 | 372 | 2.601 | |
| 3 | Trần Thị Phương Thảo | Phó Tổng giám đốc | 2.230 | 372 | 2.601 | |
| 4 | Tạ Quang Huy | Phó Tổng giám đốc | 2.128 | 355 | 2.483 | |
| 5 | Vũ An | Phó Tổng giám đốc | 2.027 | 338 | 2.365 | |
| 6 | Lê Hồng Quân | Kế toán trưởng | 1.774 | 296 | 2.069 | |
| III. Ban Kiểm soát | 4.236 | 650 | 4.887 | |||
| 1 | Huỳnh Kim Nhân | Trưởng ban Kiểm soát | 2.230 | 372 | 2.601 | |
| 2 | Trần Thị Phượng | Thành viên BKS | 1.672 | 279 | 1.951 | |
| 3 | Lương Phương | Thành viên BKS không chuyên trách | 334 | 334 | ||
| Tổng cộng | 28.753 | 4.736 | 33.489 | |||
Trong năm 2025 không phát sinh giao dịch
Trong năm 2025, không phát sinh các giao dịch giữa Tổng công ty với các thành viên Hội đồng quản trị, Ban kiểm soát, Ban Tổng giám đốc và cán bộ quản lý.
Công ty CP Phân bón và Hóa chất Dầu khí Miền Bắc
Mối liên hệ liên quan đến công ty: Công ty con
Số Nghị quyết của HĐQT thông qua: 25-512/NQ-PBHC ngày 30/07/2025
Nội dung giao dịch: Hợp đồng mua bán phân bón, dịch vụ
Giá trị giao dịch: 2.202.355.662.441 VNĐ
Công ty CP Phân bón và Hóa chất Dầu khí Miền Trung
Mối liên hệ liên quan đến công ty: Công ty con
Số Nghị quyết của HĐQT thông qua: 25-512/NQ-PBHC ngày 30/07/2025
Nội dung giao dịch: Hợp đồng mua bán phân bón, dịch vụ
Giá trị giao dịch: 3.379.107.573.030 VNĐ
Công ty CP Phân bón và Hóa chất Dầu khí Đông Nam Bộ
Mối liên hệ liên quan đến công ty: Công ty con
Số Nghị quyết của HĐQT thông qua: 25-512/NQ-PBHC ngày 30/07/2025
Nội dung giao dịch: Hợp đồng mua bán phân bón, dịch vụ
Giá trị giao dịch: 3.099.030.206.451 VNĐ
Công ty CP Phân bón và Hóa chất Dầu khí Tây Nam Bộ
Mối liên hệ liên quan đến công ty: Công ty con
Số Nghị quyết của HĐQT thông qua: 25-512/NQ-PBHC ngày 30/07/2025
Nội dung giao dịch: Hợp đồng mua bán phân bón, dịch vụ
Giá trị giao dịch: 2.504.329.130.812 VNĐ
Công ty Cổ phần Phân bón Dầu khí Cà Mau
Mối liên hệ liên quan đến công ty: Công ty liên quan của Cổ đông lớn sở hữu trên 10%
Số Nghị quyết của HĐQT thông qua: 23-024/NQ-PBHC ngày 17/01/2023
Nội dung giao dịch: Urea Formaldehyde Concentrate 85% (UFC-85)
Giá trị giao dịch: 140.090.973.951 VNĐ
Công ty cổ phần Cảng dịch vụ Dầu khí Tổng Hợp Phú Mỹ
Mối liên hệ liên quan đến công ty: Công ty liên quan của Cổ đông lớn sở hữu trên 10%
Số Nghị quyết của HĐQT thông qua: 25-512/NQ-PBHC ngày 30/07/2025
Nội dung giao dịch: Hợp đồng mua bán phân bón, dịch vụ
Giá trị giao dịch: 140.630.074 VNĐ
Tổng công ty Điện lực Dầu khí Việt Nam
Mối liên hệ liên quan đến công ty: Công ty liên quan của Cổ đông lớn sở hữu trên 10%
Số Nghị quyết của HĐQT thông qua: 25-512/NQ-PBHC ngày 30/07/2025
Nội dung giao dịch: Hợp đồng mua bán phân bón, dịch vụ
Giá trị giao dịch: 637.741.967 VNĐ
Tổng công ty Hóa chất và Dịch vụ Dầu khí - CTCP
Mối liên hệ liên quan đến công ty: Công ty liên quan của Cổ đông lớn sở hữu trên 10%
Số Nghị quyết của HĐQT thông qua: 25-512/NQ-PBHC ngày 30/07/2025
Nội dung giao dịch: Hợp đồng mua bán phân bón, dịch vụ
Giá trị giao dịch: 26.698.007.530 VNĐ
Tổng Công ty Khí Việt Nam - Công ty Cổ phần
Mối liên hệ liên quan đến công ty: Công ty liên quan của Cổ đông lớn sở hữu trên 10%
Số Nghị quyết của HĐQT thông qua: 25-512/NQ-PBHC ngày 30/07/2025
Nội dung giao dịch: Hợp đồng mua bán phân bón, dịch vụ
Giá trị giao dịch: 14.720.503.000 VNĐ
Công ty cổ phần Năng lượng tái tạo Điện lực Dầu khí
Mối liên hệ liên quan đến công ty: Công ty liên quan của Cổ đông lớn sở hữu trên 10%
Số Nghị quyết của HĐQT thông qua: 25-512/NQ-PBHC ngày 30/07/2025
Nội dung giao dịch: Hợp đồng mua bán điện
Giá trị giao dịch: 637.741.967 VNĐ
Liên Doanh Việt Nga Vietsovpetro
Mối liên hệ liên quan đến công ty: Công ty liên quan của Cổ đông lớn sở hữu trên 10%
Số Nghị quyết của HĐQT thông qua: 25-512/NQ-PBHC ngày 30/07/2025
Nội dung giao dịch: Hợp đồng mua bán hóa chất
Giá trị giao dịch: 592.000.000 VNĐ
Công ty Cổ phần Thương mại và Dịch vụ Kỹ thuật Khoan Dầu khí
Mối liên hệ liên quan đến công ty: Công ty liên quan của Cổ đông lớn sở hữu trên 10%
Số Nghị quyết của HĐQT thông qua: 25-512/NQ-PBHC ngày 30/07/2025
Nội dung giao dịch: Hợp đồng mua bán phân bón, dịch vụ
Giá trị giao dịch: 456.960.000 VNĐ
Công ty Cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật PTSC Thanh Hóa
Mối liên hệ liên quan đến công ty: Công ty liên quan của Cổ đông lớn sở hữu trên 10%
Số Nghị quyết của HĐQT thông qua: 25-512/NQ-PBHC ngày 30/07/2025
Nội dung giao dịch: Hợp đồng mua bán phân bón, dịch vụ
Giá trị giao dịch: 254.545.454 VNĐ
Công ty cổ phần Cảng Dịch vụ Dầu khí Tổng hợp Phú Mỹ
Mối liên hệ liên quan đến công ty: Công ty liên quan của Cổ đông lớn sở hữu trên 10%
Số Nghị quyết của HĐQT thông qua: 25-512/NQ-PBHC ngày 30/07/2025
Nội dung giao dịch: Hợp đồng mua bán phân bón, dịch vụ
Giá trị giao dịch: 140.630.074 VNĐ
Công ty Cổ phần Đầu tư và Vận tải Dầu khí Việt Nam
Mối liên hệ liên quan đến công ty: Công ty liên quan của Cổ đông lớn sở hữu trên 10%
Số Nghị quyết của HĐQT thông qua: 25-512/NQ-PBHC ngày 30/07/2025
Nội dung giao dịch: Hợp đồng mua bán phân bón, dịch vụ
Giá trị giao dịch: 56.237.500 VNĐ
Tập đoàn Công nghiệp Năng lượng Quốc gia Việt Nam (Petrovietnam)
Mối liên hệ liên quan đến công ty: Cổ đông lớn sở hữu trên 10%
Số Nghị quyết của HĐQT thông qua: 25-512/NQ-PBHC ngày 30/07/2025
Nội dung giao dịch: Hợp đồng chuyển quyền sử dụng nhãn hiệu Petrovietnam
Giá trị giao dịch: 11.458.000.000 VND
Tập đoàn Công nghiệp Năng lượng Quốc gia Việt Nam (Petrovietnam)
Mối liên hệ liên quan đến công ty: Cổ đông lớn sở hữu trên 10%
Số Nghị quyết của HĐQT thông qua: 25-512/NQ-PBHC ngày 30/07/2025
Nội dung giao dịch: An Sinh Xã Hội
Giá trị giao dịch: 109.104.730.068 VND
Chi nhánh Tổng Công ty Khí Việt Nam - CTCP - Công ty Vận chuyển Khí Đông Nam Bộ
Mối liên hệ liên quan đến công ty: Công ty liên quan của Cổ đông lớn sở hữu trên 10%
Số Nghị quyết của HĐQT thông qua: 1276/PBHC-HĐQT ngày 17/06/2025
Nội dung giao dịch: Hợp đồng mua bán khí năm 2025
Giá trị giao dịch: 6.010.594.309.317 VND
Công ty CP TM & DV Kỹ thuật Khoan Dầu khí PVD
Mối liên hệ liên quan đến công ty: Công ty liên quan của Cổ đông lớn sở hữu trên 10%
Số Nghị quyết của HĐQT thông qua: 25-326/NQ-PBHC ngày 28/05/2025
Nội dung giao dịch: Hợp đồng dịch vụ
Giá trị giao dịch: 4.379.198.400 VND
Công ty CP Hóa dầu và Xơ sợi Việt Nam
Mối liên hệ liên quan đến công ty: Công ty liên quan của Cổ đông lớn sở hữu trên 10%
Số Nghị quyết của HĐQT thông qua: 25-326/NQ-PBHC ngày 28/05/2025
Nội dung giao dịch: Hợp đồng mua sắm
Giá trị giao dịch: 2.875.510.000 VND
Công ty CP Phân bón và Hóa chất Dầu khí Miền Trung
Mối liên hệ liên quan đến công ty: Công ty con
Số Nghị quyết của HĐQT thông qua: 25-512/NQ-PBHC ngày 30/07/2025
Nội dung giao dịch: Hợp đồng dịch vụ
Giá trị giao dịch: 72.253.961.829 VND
Công ty CP Phân bón và Hóa chất Dầu khí Miền Bắc
Mối liên hệ liên quan đến công ty: Công ty con
Số Nghị quyết của HĐQT thông qua: 25-512/NQ-PBHC ngày 30/07/2025
Nội dung giao dịch: Hợp đồng dịch vụ
Giá trị giao dịch: 34.145.805.917 VND
Công ty CP Phân bón và Hóa chất Dầu khí Đông Nam Bộ
Mối liên hệ liên quan đến công ty: Công ty con
Số Nghị quyết của HĐQT thông qua: 25-512/NQ-PBHC ngày 30/07/2025
Nội dung giao dịch: Hợp đồng dịch vụ
Giá trị giao dịch: 22.669.422.445 VND
Công ty CP Phân bón và Hóa chất Dầu khí Tây Nam Bộ
Mối liên hệ liên quan đến công ty: Công ty con
Số Nghị quyết của HĐQT thông qua: 25-512/NQ-PBHC ngày 30/07/2025
Nội dung giao dịch: Hợp đồng dịch vụ
Giá trị giao dịch: 149.825.722.503 VND
Công ty Cổ phần Dịch vụ Bảo vệ An ninh Dầu khí Việt Nam
Mối liên hệ liên quan đến công ty: Công ty liên quan của Cổ đông lớn sở hữu trên 10%
Số Nghị quyết của HĐQT thông qua: 25-512/NQ-PBHC ngày 30/07/2025
Nội dung giao dịch: Hợp đồng dịch vụ
Giá trị giao dịch: 11.687.589.725 VND
Công ty Cổ phần Cảng Dịch Vụ Dầu Khí Tổng Hợp Phú Mỹ
Mối liên hệ liên quan đến công ty: Công ty liên quan của Cổ đông lớn sở hữu trên 10%
Số Nghị quyết của HĐQT thông qua: 25-512/NQ-PBHC ngày 30/07/2025
Nội dung giao dịch: Hợp đồng dịch vụ
Giá trị giao dịch: 17.838.418.187 VND
Công ty Cổ phần Bao bì Đạm Phú Mỹ
Mối liên hệ liên quan đến công ty: Công ty liên kết do DPM sở hữu trên 10%
Số Nghị quyết của HĐQT thông qua: 25-512/NQ-PBHC ngày 30/07/2025
Nội dung giao dịch: Hợp đồng mua bao bì
Giá trị giao dịch: 276.203.378.160 VND
Tổng công ty Hóa chất và Dịch vụ Dầu Khí - CTCP
Mối liên hệ liên quan đến công ty: Công ty liên quan của Cổ đông lớn sở hữu trên 10%
Số Nghị quyết của HĐQT thông qua: 25-512/NQ-PBHC ngày 30/07/2025
Nội dung giao dịch: Hợp đồng dịch vụ, mua sắm
Giá trị giao dịch: 20.914.737.083 VND
Công ty Cổ phần PVI
Mối liên hệ liên quan đến công ty: Công ty liên quan của Cổ đông lớn sở hữu trên 10%
Số Nghị quyết của HĐQT thông qua: 25-512/NQ-PBHC ngày 30/07/2025
Nội dung giao dịch: Hợp đồng dịch vụ bảo hiểm
Giá trị giao dịch: 20.218.754.124 VND
Công ty Cổ phần Bất động sản Dầu khí
Mối liên hệ liên quan đến công ty: Công ty liên quan của Cổ đông lớn sở hữu trên 10%
Số Nghị quyết của HĐQT thông qua: 25-512/NQ-PBHC ngày 30/07/2025
Nội dung giao dịch: Hợp đồng dịch vụ
Giá trị giao dịch: 15.559.804.369 VND
Công ty Cổ phần Đầu tư và Vận tải Dầu khí Việt Nam
Mối liên hệ liên quan đến công ty: Công ty liên quan của Cổ đông lớn sở hữu trên 10%
Số Nghị quyết của HĐQT thông qua: 25-512/NQ-PBHC ngày 30/07/2025
Nội dung giao dịch: Hợp đồng dịch vụ
Giá trị giao dịch: 7.812.396.275 VND
Công ty Cổ phần Dịch vụ Tổng hợp Dầu Khí Vũng Tàu
Mối liên hệ liên quan đến công ty: Công ty liên quan của Cổ đông lớn sở hữu trên 10%
Số Nghị quyết của HĐQT thông qua: 25-512/NQ-PBHC ngày 30/07/2025
Nội dung giao dịch: Hợp đồng dịch vụ
Giá trị giao dịch: 6.497.467.582 VND
Công ty Cổ phần Quản lý và Khai thác Tài sản Dầu khí (TP. Hà Nội)
Mối liên hệ liên quan đến công ty: Công ty liên quan của Cổ đông lớn sở hữu trên 10%
Số Nghị quyết của HĐQT thông qua: 25-512/NQ-PBHC ngày 30/07/2025
Nội dung giao dịch: Hợp đồng dịch vụ
Giá trị giao dịch: 5.450.318.000 VND
Tổng công ty Bảo dưỡng Sửa chữa Công trình Dầu khí - CTCP
Mối liên hệ liên quan đến công ty: Công ty liên quan của Cổ đông lớn sở hữu trên 10%
Số Nghị quyết của HĐQT thông qua: 25-512/NQ-PBHC ngày 30/07/2025
Nội dung giao dịch: Hợp đồng mua sắm
Giá trị giao dịch: 2.960.000.000 VND
Viện Dầu khí Việt Nam
Mối liên hệ liên quan đến công ty: Công ty liên quan của Cổ đông lớn sở hữu trên 10%
Số Nghị quyết của HĐQT thông qua: 25-512/NQ-PBHC ngày 30/07/2025
Nội dung giao dịch: Hợp đồng dịch vụ
Giá trị giao dịch: 1.866.118.885 VND
Công ty Cổ phần Xăng dầu Dầu khí Hà Nội
Mối liên hệ liên quan đến công ty: Công ty liên quan của Cổ đông lớn sở hữu trên 10%
Số Nghị quyết của HĐQT thông qua: 25-512/NQ-PBHC ngày 30/07/2025
Nội dung giao dịch: Hợp đồng dịch vụ
Giá trị giao dịch: 1.860.000.000 VND
Tổng công ty Cổ phần Vận tải Dầu khí (PVTrans)
Mối liên hệ liên quan đến công ty: Công ty liên quan của Cổ đông lớn sở hữu trên 10%
Số Nghị quyết của HĐQT thông qua: 25-512/NQ-PBHC ngày 30/07/2025
Nội dung giao dịch: Hợp đồng dịch vụ
Giá trị giao dịch: 1.057.577.333 VND
Xuất phát từ mức độ quan tâm ngày càng gia tăng từ cổ đông/NĐT và các bên liên quan khác về lĩnh vực phát triển bền vững (ESG) và chuyển đổi xanh – đổi mới công nghệ, trong năm 2025, ngoài việc duy trì các hoạt động IR truyền thống, Bộ phận Quan hệ NĐT (Tổ IR) đã dành nhiều thời gian tham gia sâu cùng Tổ dự án ESG để hoàn thiện Định hướng chiến lược PTBV và thiết lập hệ thống thực hành ESG nhằm nâng cao chất lượng quản trị doanh nghiệp và thực thi quản trị công ty theo thông lệ quốc tế.
Hoạt động Quan hệ cổ đông/NĐT của Tổng công ty được triển khai thông qua đầu mối chuyên trách (Tổ IR), trực thuộc sự chỉ đạo của Hội đồng quản trị và sự phối hợp chặt chẽ của các Ban/bộ phận chuyên môn trong toàn hệ thống, dựa trên các nguyên tắc, thông lệ và tiêu chuẩn cao trên thị trường. Cụ thể:
Chủ trì và tích cực tham gia các sự kiện gặp mặt, tiếp xúc với hơn 300 lượt nhà đầu tư, cổ đông định kỳ và theo yêu cầu và tại các sự kiện/diễn đàn gặp mặt Nhà đầu tư. Hàng quý, Tổ IR đều tổ chức họp trực tuyến và trực tiếp với đại diện các quỹ đầu tư trong và ngoài nước, các chuyên viên phân tích từ các tổ chức môi giới lớn trên thị trường để cập nhật thông tin về kết quả sản xuất kinh doanh định kỳ và trả lời đầy đủ các vấn đề được nhà đầu tư quan tâm. Các cuộc họp được Tổ IR thực hiện linh hoạt song ngữ (Anh – Việt) tùy theo yêu cầu của khách tham dự.
Các chủ đề được quan tâm tại các cuộc họp bao gồm:
Bộ phận IR đóng vai trò hỗ trợ giúp việc cho Ban lãnh đạo thực hiện nhiệm vụ bảo vệ quyền lợi cổ đông một cách cẩn trọng theo đúng các nguyên tắc và quy định trong Điều lệ Tổng công ty và Pháp luật Việt Nam.
Các ấn phẩm truyền thông tới cổ đông và các cuộc họp được thực hiện song ngữ (Anh – Việt) để đảm bảo tính thẩm mỹ cũng như để có thể dễ dàng tiếp cận đầy đủ nội dung thông tin.
Bên cạnh việc thực hiện các ấn phẩm truyền thông chuyên biệt dành cho cổ đông và Nhà đầu tư, Tổng công ty tuân thủ chặt chẽ các quy định về công bố thông tin theo quy định (định kỳ và bất thường) và trong năm 2025 không có vi phạm nào về công bố thông tin.
Bộ phận IR đã tích cực phối hợp, kết nối nhằm hỗ trợ đảm bảo cung cấp thông tin kịp thời tới các cổ đông trong và ngoài nước trước, trong và sau cuộc họp theo đúng quy định và hỗ trợ các thủ tục liên quan tới việc thực hiện đầy đủ quyền của cổ đông tại các phiên họp.
Và theo yêu cầu tới Ban lãnh đạo cấp cao của Tổng công ty về các nội dung, ý kiến của cổ đông/Nhà đầu tư liên quan tới hoạt động sản xuất của Tổng công ty và định giá cổ phiếu DPM, diễn biến giao dịch cùng các đề xuất, kiến nghị từ cổ đông/NĐT.
Trong năm 2026, tiếp nối nền tảng và các định hướng về hoạt động Quan hệ Nhà đầu tư, dưới sự chỉ đạo và hỗ trợ của Ban lãnh đạo Tổng công ty, hoạt động IR sẽ tiếp tục được củng cố, ưu tiên việc ứng dụng công nghệ thông tin và chuyển đổi số để tiếp tục nâng cao chất lượng công bố thông tin, gắn kết với chiến lược phát triển bền vững của công ty với mục tiêu không ngừng nâng cao chất lượng quản trị doanh nghiệp; minh bạch trong công bố thông tin hoạt động trên mọi lĩnh vực; đảm bảo tuân thủ các quy định, nguyên tắc đối xử công bằng với cổ đông; hướng tới sự phát triển ổn định, bền vững và không ngừng gia tăng giá trị đối với xã hội, cổ đông, đối tác và người lao động.
PVFCCo áp dụng mô hình 03 Tuyến để hỗ trợ Hội đồng quản trị và Tổng giám đốc giám sát và vận hành hoạt động quản trị rủi ro (QTRR), thông qua việc nhận diện các yếu tố có thể gây ảnh hưởng tới việc thực hiện sứ mệnh, tầm nhìn, các mục tiêu chiến lược của Tổng công ty và đưa ra các biện pháp xử lý để giảm thiểu các mối đe dọa, tận dụng được các cơ hội.
Hội đồng quản trị/ Ủy ban Quản trị rủi ro & Chế độ chính sách
Chịu trách nhiệm tối hậu đối với hệ thống QTRR
BAN TỔNG GIÁM ĐỐC
Xây dựng Hệ thống QTRR và triển khai các hoạt động QTRR
Ban Kiểm toán nội bộ
Đánh giá độc lập
Ban kiểm soát
Tuyến 1:
Ban/Văn phòng/Đơn vị trực thuộc là các chủ sở hữu rủi ro, chịu trách nhiệm trong việc nhận diện, đánh giá, xử lý, báo cáo rủi ro trong phạm vi được giao.
Tuyến 2:
Ban Pháp chế & Tuân thủ thực hiện chức năng xây dựng hệ thống QTRR, đào tạo, tư vấn cho Tuyến 1 về QTRR; thực hiện kiểm tra và giám sát về công tác triển khai QTRR của Tuyến 1.
Tuyến 3:
Ban Kiểm toán nội bộ đánh giá độc lập về tính đầy đủ, hiệu lực và hiệu quả của hệ thống QTRR.
Chú giải:
Trách nhiệm thực hiện/báo cáo
Phân quyền, hướng dẫn, phân bổ nguồn lực, giám sát
Phối hợp, tương tác, kết hợp
Giám sát
Từ Quý III/2025, các tài liệu Quản trị rủi ro doanh nghiệp của Tổng công ty đã được ban hành bao gồm:
| STT | Nhóm hoạt động | Tên rủi ro | Khẩu vị rủi ro | Mức độ rủi ro | Vượt/không vượt KVRR |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Đầu tư & Phát triển | Rủi ro trong việc lựa chọn, ra quyết định, và quản trị thay đổi danh mục đầu tư ảnh hưởng đến tiến độ và hiệu quả đầu tư | Thận trọng | 20 - Rất cao | Vượt KVRR |
| 2 | Đầu tư & Phát triển | Rủi ro liên quan đến dự báo về thị trường không chính xác ảnh hưởng đến chiến lược, kế hoạch kinh doanh | Thận trọng | 4 - Trung bình | Không vượt KVRR |
| 3 | Vận hành công ty | Rủi ro các nguồn cung cấp khí đầu vào, điện, nước không ổn định/thiếu hụt để sản xuất | Hạn chế | 5 - Rủi ro thiên nga đen | Không vượt KVRR |
| 4 | Vận hành công ty | Rủi ro giảm giá hàng tồn kho | Thận trọng | 6 - Trung bình | Không vượt KVRR |
| 5 | Vận hành công ty | Rủi ro dừng máy, giảm tải công suất ngoài kế hoạch dài ngày (vượt số ngày dừng máy đã dự kiến) do sự cố công nghệ, hư hỏng máy móc thiết bị dẫn đến mất sản lượng | Hạn chế | 5 - Rủi ro thiên nga đen | Không vượt KVRR |
| 6 | Vận hành công ty | Rủi ro rò rỉ khi cháy nổ và cháy nổ trong quá trình sản xuất, lưu kho và xuất hàng gây ra hậu quả nghiêm trọng | Hạn chế | 5 - Rủi ro thiên nga đen | Không vượt KVRR |
| 7 | Vận hành công ty | Rủi ro phát thải (khí thải, nước thải), tràn đổ hóa chất, trong quá trình sản xuất, lưu kho gây ảnh hưởng lớn đến môi trường | Phòng thủ | 2 - Thấp | Không vượt KVRR |
| 8 | Vận hành công ty | Rủi ro sản phẩm mang thương hiệu Phú Mỹ không đạt chất lượng theo tiêu chuẩn nội bộ | Hạn chế | 6 - Trung bình | Không vượt KVRR |
| STT | Nhóm hoạt động | Tên rủi ro | Khẩu vị rủi ro | Mức độ rủi ro | Vượt/không vượt KVRR |
|---|---|---|---|---|---|
| 9 | Bán hàng, tiếp thị & truyền thông | Rủi ro các sự cố xảy ra không được xử lý kịp thời dẫn đến khủng hoảng truyền thông gây tổn hại về uy tín, thương hiệu của Tổng công ty | Thận trọng | 3 - Trung bình | Không vượt KVRR |
| 10 | Quản lý nguồn lực/ Nội chính | Rủi ro chiến lược chuyển đổi số không được cập nhật kịp thời và chậm triển khai dẫn đến mất cơ hội ứng dụng công nghệ trong quản trị điều hành | Thận trọng | 12 - Cao | Vượt KVRR |
| 11 | Quản lý nguồn lực/ Nội chính | Rủi ro tấn công mạng làm mất, lộ lọt dữ liệu và gián đoạn hoạt động sản xuất kinh doanh | Thận trọng | 12 - Cao | Vượt KVRR |
| 12 | Quản lý tài chính kế toán | Rủi ro biến động tỷ giá làm phát sinh tăng chi phí so với kế hoạch sản xuất kinh doanh được phê duyệt | Thông thoáng | 16 - Rất cao | Không vượt KVRR |
| 13 | Quản lý tài chính kế toán | Rủi ro công nợ phải thu khó đòi với khách hàng | Thận trọng | 3 - Trung bình | Không vượt KVRR |
HSRR của Tổng công ty đã phân tích nguyên nhân cốt lõi, đánh giá giải pháp kiểm soát hiện tại, đề xuất chiến lược lựa chọn và hành động ứng phó, chỉ rõ đơn vị/bộ phận tổ chức thực hiện và thời hạn thực hiện.
Với quan điểm “Phát triển bền vững, hiệu quả và nhân văn” cùng với việc không ngừng đẩy mạnh công tác quản trị theo các thông lệ tiên tiến, Ban lãnh đạo PVFCCo quyết tâm hoàn thiện và vận hành hiệu quả hệ thống quản trị rủi ro doanh nghiệp đã và đang xây dựng, hướng đến tính chiến lược để nâng cao năng lực quản trị doanh nghiệp, tiếp tục duy trì vị thế, thương hiệu dẫn đầu trong lĩnh vực phân bón và hóa chất của PVFCCo trong cộng đồng các nhà đầu tư.
